【文章內(nèi)容簡介】 制，導致了項目建設中管理不科學、檔案收集不規(guī)范等問題，嚴重影響了林業(yè)項目建設。建議：一是加強林業(yè)項目建設管理培訓。二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項目建設程序填報制》。三是實行并落實《林業(yè)項目建設責任制》。建設單位竣工驗收報告標準版模板篇5一、工程概況本工程由武夷山世紀桃源教育投資有限公司投資建設，由海南華磊建筑設計咨詢有限公司設計，福建固特新監(jiān)理工程咨詢公司監(jiān)理，武夷山城鄉(xiāng)工程勘察有限公司勘察，福建省長鴻建筑工程有限公司施工。，地上五層。結構形式為框架結構。，地上三層，結構形式為框架結構。本工程設計等級三級,建筑防火等級為二級,主體結構合理,使用年限50年，主要功能為教學、辦公，工程于20__年3月1日開工，20__年11月28日完工。二、建設單位執(zhí)行基本建設程序情況本工程竣工驗收嚴格執(zhí)行基本建設程序，相關手續(xù)已按規(guī)定的程序完成立項，武夷山市建委質(zhì)量監(jiān)督備案，辦理工程開工許可證等，工程完工后由施工單位進行自檢,合格后由監(jiān)理單位審核竣工驗收資料并現(xiàn)場查驗工程質(zhì)量，進行工程預驗收。建設單位組織項目監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位、設計單位進行四方驗收，根據(jù)相關的施工驗收規(guī)范及強制性標準對工程資料審核查驗，對工程質(zhì)量、完成情況進行驗收。三、對設計、施工、監(jiān)理等方面的評價情況建設單位對各參建方所做的工作表示肯定，設計、施工、勘察、監(jiān)理在參建本工程的施工過程中嚴格執(zhí)行了相關的法律、法規(guī)、規(guī)范及強制性標準，為工程的順利竣工驗收做出很大努力。設計、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督單位按專業(yè)分組，分別對工程實體和工程資料進行了檢查驗收，并提出驗收意見。針對驗收中提出的問題，施工單位已經(jīng)全部整改完畢，由相關單位進行復驗通過，并將各方簽署的整改報告提交監(jiān)督部門存檔。根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設計、施工、監(jiān)理、勘察等按要求完成了任務，達到了合同約定和規(guī)范標準規(guī)定的質(zhì)量標準。本工程在設計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及北京市的有關規(guī)定。根據(jù)本工程的特點施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部工程施工方案。施工技術、質(zhì)量保證資料，施工管理、建筑材料和設備的進場檢驗報告等檔案資料齊全有效，環(huán)境檢測符合相關規(guī)定的要求。參建各方均簽署了同意竣工驗收的意見。四、竣工驗收的時間、程序、內(nèi)容及組織形式竣工驗收時間20__年11月28日，竣工驗收程序按建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求，建設單位組織了竣工驗收，參加驗收的建設、設計、監(jiān)理、施工單位各專業(yè)負責人及監(jiān)督等人員的組成均符合要求。經(jīng)過建設、設計、監(jiān)理、勘察、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，武夷山市桃園校區(qū)綜合樓、專家樓工程已經(jīng)順利完工。參建各單位已經(jīng)出具了竣工報告。工程各項綜合指標已全部達到國家驗收標準，符合竣工驗收條件，并經(jīng)各方確認。施工技術資料已收集整理完善，各方簽字齊全有效。工程實體已經(jīng)檢測，滿足設計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范。本工程建筑設計較為合理且能滿足使用單位要求。在施工過程中監(jiān)理單位盡職盡責，施工單位精心施工，克服了各種困難，運用了節(jié)能材料，實行了科學的管理措施，圓滿地完成了施工任務并達到驗收規(guī)范的標準及合同約定的要求。五、驗收結論工程質(zhì)量符合設計和施工驗收規(guī)范要求，竣工驗收合格，通過驗收。建設單位法定代表人：項目負責人簽字：年月日建設單位竣工驗收報告標準版模板篇6為拓展建工系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法，完善黨建工作程序，加強基層黨組織建設，學習和借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，月日至月日，建工系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領導一行10人，赴省考察學習了黨建工作。此次考察的重點內(nèi)容：一是基層支部目標管理，增強基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力。二是完善黨建制度建設，建立長效機制。通過考察我們感到,省某單位在加強基層黨支部建設上有一些新思路、新措施，有許多值得我們學習借鑒的地方?，F(xiàn)將考察情況報告如下：一、基本情況省某單位是黨建制，隸屬于省直屬工，并接受本單位黨組的指導。省某單位黨下轄廳機關和幾個直屬企業(yè)的支部。近幾年來，省某單位面對建設行業(yè)的特點，在不斷加強黨建工作方面不斷探索，銳意創(chuàng)新，取得了明顯成效。他們的主要做法是：(一)以《黨支部工作手冊》為基礎，使基層支部工作規(guī)范化。省某單位黨隸屬于省直屬工，黨書記和基層黨支部書記都是經(jīng)過全體黨員產(chǎn)生的，是屆任制，都存在到時間換屆的問題，也就是他們的基層黨務干部輪換的幾率比較。加上基層黨支部員都是兼職，日常還有很忙的業(yè)務工作，他們的時間絕部分都用在了業(yè)務上，很少顧及支部工作，所以他們很少有精力和時間學習基層黨務工作知識、研究支部工作。也由于沒有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考，這些兼職基層黨務干部工作起來難度，支部工作經(jīng)常處于被動狀態(tài)。為了解決這些問題，讓換屆上來的基層黨務干部(特別是支部書記)能在短時間內(nèi)掌握支部工作流程、盡快進入工作角色的問題，省某單位為每名支部書記配發(fā)了《黨支部工作手冊》?！饵h支部工作手冊》主要分六個部分。一是使用說明。簡要解說了使用《黨支部工作手冊》的方法要求。二是支部的工作制度。規(guī)定了基層支部的主要職責、工作制度。明確了支部工作的依據(jù)、要求、規(guī)范等。三是支部員的工作職責。規(guī)定了支部書記和員的工作任務和職責，明確了作為基層黨務干部都應該干些什么、都該怎么干。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件，如黨費收繳使用規(guī)定、發(fā)展程序等，并進行了詳細的說明。這便于我們最基層的黨務工作者在執(zhí)行黨的有關規(guī)定時有明確的依據(jù)。五是支部基本情況。要求使用者詳細登記支部的全面情況。這可以使支部的基本情況一目了然，也可以在支部成員由于換屆、調(diào)動等原因出現(xiàn)變化時，使工作的接交更規(guī)范、更全面。六是支部工作記錄。便于支部在組織活動時及時記錄、規(guī)范記載，也有利于對支部工作的開展情況進行檢查、考核。不論什么時候，通過《黨支部工作手冊》，都可以使新任的支部成員在短時間內(nèi)對支部工作進行基本了解和掌握。這樣，方便了支部工作的開展，對黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進作用。(二)以《黨(支部)建設目標管理考核表》為手段，強化目標管理，把“虛”功做實。支部工作是黨的一切工作的基礎,為了將基礎工作抓牢,省某單位建立了科學合理的目標管理機制，以《黨(支部)建設目標管理考核表》為載體，努力使“軟任務”變成“硬指標”，將能夠量化的工作任務盡量量化，不能夠量化的，進行準確定性，不能模棱兩可、似是而非?！饵h(支部)建設目標管理考核表》主要分六塊對支部進行考核，主要包括班子建設、黨員教育和管理、黨風黨紀建設、發(fā)展黨員工作、職工思想工作和基礎工作等，共計100分，每個考核項目又根據(jù)實際需要分成若干考核目標和要求，根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值，同時提高重點工作、難點工作的考核分值。通過半年總結、年終考核，自查、互查、巡查，自評、互評、考評等方式，對支部工作進行全面考察、打分評比，用分值來比對支部間工作的成效，年終按照打分結果進行表彰。當然，支部工作的優(yōu)劣，省某單位黨也并不是完全按照以上六項得分的情況確定的，他們還明確規(guī)定了對支部出現(xiàn)的一些情況實行“一票否決”，如果存在班子不團結的、未完成工作任務的、有黨員受黨紀政紀處分的，支部將被評為不合格。只有得分在95分以上的支部，才能被評為先進黨支部。為了增強支部的評比結果的有用性和權威性，省某單位黨還將支部的評比結果作為單位整體評比的重要依據(jù)，納入到單位整體考核當中。省某單位黨通過《黨(支部)建設目標管理考核表》，將基層黨支部的工作具體化了，對支部的考核數(shù)量化了，將支部工作的效果與推進單位的中心工作結合在一起了。這樣，支部工作要求更明確了，支部的工作成績也更加顯現(xiàn)出來。支部間通過這樣的評比，可以更直接地看到自己存在的不足與差距，使后進支部改有方向、追有目標。對于工作突出的黨支部和黨務工作者，省某單位黨將他們與單位內(nèi)的其他先進一同表彰，這樣也使基層黨務干部也有成就感和被認同感了，進而也調(diào)動了基層黨組織工作的積極性。(三)從關心入手，調(diào)動基層黨務干部的工作積極性。由于黨務工作摸不著、看不見，工作中也不如業(yè)務工作者較易引起領導重視，在個人發(fā)展方面也沒有業(yè)務工作者路子寬、渠道多。也由于基層黨務干部多是兼職，沒有工資、補助等待遇，所以有些人不愿意承擔黨務工作，即便是被為黨務干部，工作中也是推一推動一動，積極性主動性不高。同時也由于以上的原因，黨務工作很難留住優(yōu)秀人才，基層的黨建力量不