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正文內(nèi)容

大學(xué)社團(tuán)換屆活動(dòng)策劃方案(編輯修改稿)

2025-03-30 07:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 而且是好的答案不要搶問提問循序漸進(jìn),不要零散地想到什么問什么人手一份評(píng)分表,每一個(gè)面試者到位后,記下他的名字,經(jīng)過第一輪問答后用簡(jiǎn)短的語(yǔ)句寫下對(duì)他的評(píng)價(jià)(如文靜、活潑等等)面試時(shí)間通知拉開梯度,避免等太久(二)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)節(jié)ⅰ、時(shí)間5月21日8:00—17:00ⅱ、地點(diǎn)社聯(lián)活動(dòng)室一、二ⅲ、面試流程分組方式:4~6名一組,男女組合(根據(jù)第一輪面試后對(duì)面試者的觀察來分組,每組由各種性格的人組成)共4組,每組分別由2~3個(gè)委員觀察,委員之間可以輪流換組5分鐘審題思考+2n分鐘立場(chǎng)陳述+15分鐘討論+5分鐘小組觀點(diǎn)陳訴(可根據(jù)人數(shù)微調(diào)時(shí)間)觀察可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:——每個(gè)人提出了哪些觀點(diǎn)?——當(dāng)別人的觀點(diǎn)與自己的觀點(diǎn)不符時(shí)是怎樣處理的?——被評(píng)價(jià)者是怎樣說服別人接受自己的觀點(diǎn)的?——被評(píng)價(jià)者是怎樣處理與他人的關(guān)系的?是否善于贏得他人的支持?——是否善于傾聽別人的意見,是否一味只顧自己講或常常打斷別人的講話?——每個(gè)人在陳述自己的觀點(diǎn)時(shí)語(yǔ)言組織得如何?語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速及手勢(shì)是否得體?綜合分析20分:思路清晰。善于抓住問題的關(guān)鍵。分析問題深入全面。能有效、準(zhǔn)確地把握和綜合別人的觀點(diǎn)。組織協(xié)調(diào)20分:在討論中能夠求同存異。能夠引導(dǎo)小組討論方向、把握小組討論進(jìn)程、恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)小組做好任務(wù)之間銜接以及各個(gè)程序之間的轉(zhuǎn)換。能夠設(shè)法平息成員間的爭(zhēng)議,推動(dòng)小組形成一致的意見。人際溝通20分:能夠耐心傾聽。理解他人的情緒和觀點(diǎn)。有策略地與他人溝通。態(tài)度和方式得體。情緒穩(wěn)定性20分:面對(duì)壓力和沖突時(shí),能夠沉著冷靜、自我控制、積極應(yīng)對(duì)。言語(yǔ)表達(dá)15分:能夠清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思想。語(yǔ)言生動(dòng)流暢,能夠有效影響他人。舉止儀表5分:穿著自然得體,言談舉止表現(xiàn)出良好的素養(yǎng)。(三)情景面試ⅰ、時(shí)間5月28日8:00—17:00ⅱ、地點(diǎn)三教某教室ⅲ、流程5月15日向晉級(jí)人員分派題目,一周時(shí)間準(zhǔn)備,面試人員于5月27日晚10點(diǎn)前向倪麗蘭匯報(bào)題目完成情況,倪麗蘭向其他部門反饋。所有題目均為開放性的,面試人員可以通過各種途徑學(xué)習(xí),但面試官需注意辨別是否為抄襲。參加面試人員可以向現(xiàn)任部長(zhǎng)索要相關(guān)協(xié)會(huì)資料,若部長(zhǎng)處沒有,請(qǐng)部長(zhǎng)向其他部門索取并交給面試人員,請(qǐng)勿推卸。所有索要情況,請(qǐng)如實(shí)登記,
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