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正文內(nèi)容

企業(yè)安全教育心得體會(huì)通用13篇(編輯修改稿)

2025-03-30 07:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的安全意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有正確分析作業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。二是進(jìn)入防爆區(qū)域沒(méi)有消除人體靜電,使用明令禁止使用的非防爆工具、容器。三是準(zhǔn)備不足,施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)置警戒線,沒(méi)有擺放滅火器材。四是應(yīng)急能力不足,沒(méi)有在第一時(shí)間撲滅初始火災(zāi)。二、多方管控,使作業(yè)過(guò)程平穩(wěn)運(yùn)行面對(duì)?;袠I(yè),我們要有為自己負(fù)責(zé),同時(shí)也要為別人負(fù)責(zé)的思想意識(shí)。一個(gè)擁有和諧氛圍、彼此監(jiān)督、相互提醒的班組團(tuán)隊(duì)才有利于安全生產(chǎn)。例如我們下載作業(yè),一旦計(jì)量調(diào)度崗?fù)ㄟ^(guò)對(duì)講機(jī)和輸油泵站聯(lián)系溝通,其他崗位人員聽(tīng)到下載的指令后,就會(huì)立即著手做好準(zhǔn)備工作,有異議也會(huì)第一時(shí)間提出來(lái)?;?yàn)崗位與輸油泵站溝通化驗(yàn)數(shù)據(jù)時(shí),其他崗位如計(jì)量崗就會(huì)第一時(shí)間知道消息,如果有什么疑慮,也會(huì)馬上提出來(lái)。多方管控使整個(gè)作業(yè)過(guò)程都受控,在大家的相互監(jiān)督和協(xié)助下安全運(yùn)行。三、深入現(xiàn)場(chǎng),給設(shè)備設(shè)施把脈問(wèn)診,向現(xiàn)場(chǎng)要安全每天的例行巡檢要保持高度的責(zé)任心,始終把安全生產(chǎn)放在首位。油庫(kù)班子成員每天的現(xiàn)場(chǎng)巡檢,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的看、聽(tīng)、摸。例如油庫(kù)的油氣回收裝置,它是油庫(kù)的寶貝疙瘩,我至少每天都要看一看它,聽(tīng)一聽(tīng)有沒(méi)有異常響動(dòng),看一看各種儀表顯示是否正常,摸一摸它有沒(méi)有發(fā)燒等。再比如每天都要到儲(chǔ)罐區(qū)看一看法蘭連接處是否有滲漏,高低液位顯示是否正常,可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)是否顯示正常等。居安思危的過(guò)程一定要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),每日的巡檢與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,與各項(xiàng)預(yù)案相結(jié)合,聯(lián)想一下學(xué)習(xí)過(guò)的案例,當(dāng)事件發(fā)生時(shí)自己該怎么做,居安思危才能保平安。四、平和心態(tài),把工作和生活分別對(duì)待俗話說(shuō)“家家都有難念的經(jīng)”,我們一線員工也一樣,總會(huì)有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開(kāi),不能帶著情緒工作。當(dāng)然,也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家。否則,兩種消極的想法會(huì)始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅影響到我們的日常工作,導(dǎo)致工作分心,心不在焉,不利于安全生產(chǎn),同時(shí)也會(huì)影響我們自身的身體健康。我們必須牢記“一切安全事故都可控”,提高自身的安全意識(shí)和技能操作水平,日常工作中養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣,從思想和行動(dòng)上狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),才能真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。企業(yè)安全教育心得體會(huì)參考7在加油站企業(yè)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)中,我們通常把對(duì)員工提出的安全規(guī)范要求稱(chēng)之為“要我安全”,而把員工的自覺(jué)安全行為稱(chēng)之為“我要安全”。一直以來(lái),我們都在從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的保障,有了安全才有效益。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作。面對(duì)更加嚴(yán)峻的疫情形勢(shì),只有安全才能保經(jīng)營(yíng)。我相信,只有通過(guò)貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí),做好安全生產(chǎn)工作,做到“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極主動(dòng)的投入到安全管理中,才能確保一方平安,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)、平安企業(yè)、幸福家庭提供必要的保證。企業(yè)安全教育心得體會(huì)參考8從事?;沸袠I(yè)三十多年且在安全管理崗位工作,看過(guò)觸目驚心的警示案例,聽(tīng)過(guò)駭人聽(tīng)聞的安全事故,更經(jīng)歷過(guò)身邊真實(shí)發(fā)生的危險(xiǎn)事件。我常常想安全對(duì)于我們生命的意義如此之重要,為何每年發(fā)生的事故層出不窮,屢禁不止。這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢,是人的原因還是制度的原因?依我個(gè)人的理解,雖然企業(yè)制度各不相同,但根本原因在于人的安全意識(shí)不夠高。在公司開(kāi)展“精細(xì)化管理,挖潛增效”活動(dòng)中,有的員工在崗位上節(jié)約一雙手套、一把油槍?zhuān)灿械膯T工修舊利廢。但是在實(shí)際工作中特別是銷(xiāo)量考核的直接利益催動(dòng)下,有些員工卻是對(duì)安全講起來(lái)痛心疾首,干起來(lái)可有可無(wú),忙起來(lái)拋之腦后。安全風(fēng)險(xiǎn)隨之而來(lái),事故一旦發(fā)生,給個(gè)人、公司以及社會(huì)帶來(lái)不可估量的影響,同時(shí)也帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。歷史證明,一個(gè)企業(yè)無(wú)論效益多好、貢獻(xiàn)多大,如果沒(méi)有安全環(huán)保作為前提保障,一切都是“零”。企業(yè)的安全成本永遠(yuǎn)小于事故成本,安全投入多一分,經(jīng)濟(jì)效益就能保障十分。所以,安全生產(chǎn),必須一手抓設(shè)備、技術(shù)的改進(jìn),一手抓人的安全素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。具體有這么幾點(diǎn):每位員工心態(tài)歸零。有空杯思想,在安全工作中做到全員互學(xué),新老員工互教互學(xué),各崗位互幫互助。一、一心一意做好安全工作,做到事故隱患不整改、安全目的不達(dá)標(biāo)不罷休,有始有終,閉環(huán)管理。二、兩條腿走路。上靠領(lǐng)導(dǎo)為管理支持的后盾,為工作提供強(qiáng)有力的支撐,下靠員工集體安全的配合,齊心協(xié)力共同搞好安全生產(chǎn)。三、三會(huì)。會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障,這又回到新老員工互教互學(xué),集體提高,不能形成“等、靠、幫”的老思想。四、四懂。懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程。如加油工在油槍使用過(guò)程中要能判斷基本的故障,有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)不耽誤工作進(jìn)度。在卸油過(guò)程中要根據(jù)流速判斷罐體的問(wèn)題,質(zhì)量過(guò)硬,不留隱患。五、五勤。腿要勤,多走動(dòng)做好安全巡檢。眼要勤,多觀察以杜絕事故發(fā)生。手要勤,多整改把事故消除在萌芽狀態(tài)??谝?,多宣傳法規(guī),加強(qiáng)安全意識(shí)。腦要勤,多學(xué)習(xí)安全知識(shí),抵制潛意識(shí)違規(guī)操作。《易經(jīng)》云,“無(wú)危則安,無(wú)損則全”,在多年的安全事故中,我們總能發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違章行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因,也總能找出安全管理環(huán)節(jié)中的漏洞。這提醒我們把“安全重于泰山”時(shí)刻放在心上,樹(shù)立“居安思?!钡膽n(yōu)患意識(shí)和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí),認(rèn)真考慮自己違章后造成的個(gè)人和家
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