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煤礦個人述職報告模板精選7篇(編輯修改稿)

2025-03-30 06:52 本頁面
 

【文章內容簡介】 務,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領導的安排和要求,就今年的工作和廉政情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:一、學習理論,提高政治思想覺悟今年來,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。二、學習文化,提高業(yè)務工作水平我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識外,重點是學習公司的方針政策和業(yè)務工作知識,還學習市場經(jīng)濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的39?;A。通過學習,我熟悉和掌握了公司的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。三、開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務今年以來,我按照公司的工作方針與目標任務要求,以經(jīng)濟效益為中心,加強開拓外部市場和內部管理,帶領班子成員齊心協(xié)力、努力_難題,提高運行質量,鞏固了市場基礎,為公司進一步發(fā)展夯實了基礎。經(jīng)營基本情況分析市場形勢,優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展策略提升服務意識,建立靈活務實的營銷策略在危爆產品營銷全面市場化的形勢下,20,我以現(xiàn)代營銷理念為指導,以產品為前提,以市場為導向,以用戶為歸宿,建立以品牌為支撐、質量為基礎、信譽為保障、網(wǎng)絡技術為平臺的營銷體系,不斷完善服務內容,提高服務水平,通過研究用戶,重視客戶資源,重視客戶意見,盡最大限度地滿足用戶需求,強化售前、售中、售后服務,保證合同兌現(xiàn),以優(yōu)質的服務,通過較高的客戶滿意度和客戶保持率,與幾家大客戶保持長期穩(wěn)定的供求關系。同時,切實抓好產品質量,促進公司工作的全面發(fā)展。加強車輛管理,提高經(jīng)濟效益推進企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力以人才興企為目的,以強化管理為依托,以制度建設為內容,堅持以人為本,著眼于內提素質、外塑形象,適應市場競爭需要,我們大力推進企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力。通過活動和等文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活,展示公司團結拼搏、奮發(fā)進取的良好精神面貌。以上成績的取得,雖然我和公司全體人員做出了努力與奮斗,但歸根結底是公司的正確領導,是公司對我的信任與支持。在此,我表示衷心的感謝。四、加強黨風廉政建設,做到廉潔自律努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育公司其他干部也要做到廉潔自律。年,我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。五、存在的問題和不足學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識不強。工作作風上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。六、今后的努力方向一要勤奮學習,提高思想認識。作為一名領導干部,我要認真學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。二要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真工作,努力把工作做完做好。三要工作創(chuàng)新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經(jīng)驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻。我的述職報告完了,謝謝大家!述職人:__煤礦個人述職報告模板篇5一年來,我與機電科全體科員在公司領導的正確帶領下,緊緊圍繞年初公司制定的各項生產目標,努力奮斗,在公司安全生產的過程中取得了一些成績,但這些都是與公司的科學領導和兄弟單位的大力支持、團結協(xié)作分不開的。自年初接到生產公司下達的各項生產目標任務開始,我從以下幾方面和全體科員共同努力,常抓不懈。一、細化基礎管理工作,實行電氣設備“戶籍制”。公司在用和備用的電氣設備眾多,如何做到在用設備有檔可查、有案可循,備用設備無誤,多年來一直不能得到合理解決,以至于在無形中影響了日常生產工作。為此,我們加強了檔案管理,凡是在用的電氣設備,統(tǒng)一分類登記造冊,并注明型號、功率、生產廠家、使用地點等相關信息,備用和庫存的電氣設備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設備的統(tǒng)計管理漏洞問題。二、加強“標準”建設,狠抓質量管理。電氣設備的質量標準化建設一直是每一個機電工作者的追求目標,為了實現(xiàn)這一目標,我搬《規(guī)程》,查“細則”,根據(jù)公司的實際安全生產條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴格執(zhí)行,查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中,要做到凡是有電氣設備使用的生產地點,下井人員都要巡視檢查一次,巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題,從細微之處著手,發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時解決糾正,真正的做到防患于未然,杜絕電氣設備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中,嚴格按照檢查驗收項目明細進行電氣設備的檢查驗收工作,對于查出的問題,及時分析原因,提出整改意見和措施,而面對一些習慣性和常見的突出問題建立長效的整改機制,即類似問題如果在第二次檢查驗收中發(fā)現(xiàn),加大對責任人或包機人的處罰教育力度,此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,在上級部門的多次檢查驗收工作中取得佳績。同時狠抓質量管理,凡是新入井的電氣設備,必須嚴格按相關規(guī)定驗收合格后方可入井使用;對于需加工制造的一些設備和零部件,則要求先按照使用需求出具圖紙,然后由加工單位按照圖紙進行加工制作,嚴格按照圖紙驗收合格后方可使用,以確保電氣設備入井使用過程中能夠達到最佳運營狀態(tài),確保安全生產。三、增大宣傳力度,普及電氣設備知識。對于新增加的電氣設備操作人員,我們有針對性地制定出培訓學習計劃,按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學習時間,結合培訓辦,制定出相應崗位的學習大綱,抽調出技術人員進行授課,對于一些接受能力差或考核成績差的員工實行一對一幫帶,直至其對本崗位的相關電氣設備基
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