【文章內容簡介】 工作，后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發(fā)展，總務工作是學校工作的基本保障。我們必須不斷加強學習，提高自身素質和業(yè)務能力。增強求真務實的觀念，樹立無私奉獻的意識。為教學、為師生，做好扎實細致的工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。尤其要加強食堂、物業(yè)等關鍵部位的監(jiān)管和責任落實，不留空檔，不留后患。及時排除水電氣路造成的故障，集中精力，反應迅速，急事急辦，加班加點，保障有力。三、明確制度、做好管家。百年名校，家大業(yè)大，管理繁雜，要制定相應的檢查制度和管理制度，從制度、人力、物質上保證基本教學的正常運行。同時加強對引進的物業(yè)公司進行管理，創(chuàng)建文明、和諧、干凈、舒適的校園環(huán)境。定期維護校舍建筑，及時合理購置基本資產(chǎn)和辦公用品，節(jié)約辦學資金和水電。加強固定資產(chǎn)的登記檢查和驗收，明確資產(chǎn)物品的使用和賠償制度。加強對食堂的監(jiān)管，不斷改善師生用餐環(huán)境，始終把食品的衛(wèi)生與安全放在第一位，讓師生吃上安全、實惠、放心的飯菜。配合學校及各部門做好各類考試和各大活動，為我?？傮w工作健康順利開展保駕護航，大開綠燈。四、重點工程、抓好落實。（下學期及假期的部分工作）文同中學禮堂及體育綜合樓的施工、裝飾設計等工作；行政辦公樓搬遷至原教育局大樓的各項工作；原行政辦公大樓改造為學生公寓的設計、裝飾等工作；計劃對學生公寓三的屋面進行維修工程；計劃對學校三棟文物樓進行維修加固工程；提升文化品味，制作校園道路指示牌、樓層牌等；計劃對學生公寓一的二層進行裝飾改造為學校食堂；原南門口小別墅，改造裝飾為文同校友總會工程；計劃對文同廣場長廊等設施進行維修工程；計劃對籃球場場地及附屬設施更新及維修工程；1計劃對實驗樓內的龍武館進行裝飾改造工程；1進行校園綠化和美化工作，完善草坪園林化設計及施工；1完善校舍資料，制作、安裝各校舍大理石竣工牌；1開學前的公寓、教室、辦公室等設施維修及配套工作；1各級、各類考試的后勤服務工作；展望：在新的學期，我們會盡力與各部門溝通協(xié)作好工作，做好校長的參謀，并在工作上再接再厲，大膽創(chuàng)新、爭創(chuàng)新高。以上便是這一學期的工作計劃，如有不妥之處，請給與指導，謝謝。總務處年度工作計劃（篇4）一、指導思想以“爭先創(chuàng)優(yōu)”的重要精神為方針，以學校工作計劃為指導，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的思想理念。以學校工作為中心，緊緊圍繞后勤工作為教育教學服務，為全體師生服務的宗旨，進一步強化后勤處內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務能力，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求對后勤服務“勤快及時、務實到位、優(yōu)質高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、人性化方面再創(chuàng)新突破，再上新臺階。二、工作目標在學校校長室和黨支部的領導下，通過全體后勤人員的共同努力，總結上一期三年工作規(guī)劃經(jīng)驗的基礎上，不斷健全和完善后勤工作的各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時也不斷加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務管理工作的新途徑，以此增強服務意識，改善服務理念，提高服務水平。以學校工作為中心，不斷改善和美化校園環(huán)境。三、主要工作及措施（一）加強隊伍建設、制度建設、努力提高全體后勤人員的綜合素質組織對全體員工認真學習“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗（），統(tǒng)一認識，強化職業(yè)道德教育，增強責任意識，要求每位員工以主人翁的姿態(tài)投入到日常工作之中，凝心聚力，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻，進一步提高全體員工的業(yè)務素質和服務意識，加強業(yè)務學習，努力提高專業(yè)水平，來迎合工作崗位的要求。進一步明確后勤服務于一線教師，服務于全體學生的宗旨，堅持管理育人，服務育人的方向。不斷發(fā)揚“勤快務實、到位及時、高效優(yōu)質”的工作作風，勤奮踏實的工作。進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制，在各項工作中做到分工具體，職責明確，以便相互監(jiān)督，確保后勤工作事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工農(nóng)工作人員服務態(tài)度和質量的意見和要求，建立好總務后勤工作日志，認真記載，接受師生監(jiān)督。對管理不負責的，造成重要損失的要堅決處罰。（二）切實抓好后勤常規(guī)管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理1．加強學校財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理加強對校產(chǎn)的管理，提高對各類設備設施的使用效率，妥善保管，合理使用和正常維護，延長物品的使用壽命。各部門、班級要積極配合總務處開展工作，愛護公物。總務處各位員工要加強對各部門的資產(chǎn)使用情況進行不定期檢查，并做好檢查記錄，及時組織維修。學校各部門請購單必須符合學校采購規(guī)定，并及時登記入賬。每學期總務處都必須與各部門核對資產(chǎn)賬冊，防止遺漏，做到帳帳相符、帳物相符，進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，班級可以實行桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。誰管理誰負責，誰損壞誰賠償。2．要齊抓共管，各部門要明確職責，提高責任意識學校檔案室要加強有關人員的檔案意識和責任意識，做好全體教室資料入檔工作及學生學籍等檔案工作，以滿足檔案工作和學校教育教學管理工作相步發(fā)展。教務處要提前安排好每學期各年級的課表及教師臨時調課等要求，做好初三中招檔案材料的整理和聯(lián)絡工作和教師業(yè)余檔案整理工作。學校圖書館要注重軟件建設，以提升圖書館為教育教學服務的質量，要不斷利用拓展課、校園網(wǎng)、文學社團等各種渠道，向學生推薦好優(yōu)秀圖書，做好閱讀的導航員。財務室要嚴格執(zhí)行財務制度，嚴禁亂收費，把好學校財務關。3．抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強檢查，確保教學區(qū)域全天候整潔，加強對保潔工和綠花