2023元旦晚會領導致辭范本8篇_元旦晚會講話稿(編輯修改稿)
2025-03-30 06:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小。債權(quán)催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!20__年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20__年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20__年我公司發(fā)展的新藍天!再次，預祝我們的迎接20__年元旦晚會圓滿結(jié)束，祝愿大家今天晚上玩的開心，祝福大家新年快樂，萬事如意!2023元旦晚會領導致辭篇4各位領導 、來賓、老師、同學們：大家好!新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共迎__年元旦，我謹代表全體師生向前來參加我校元旦文藝匯演的領導 、來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向各位領導 、來賓、教職工、全體同學致以新年的問候!__年，我們以創(chuàng)新式發(fā)展和式發(fā)展為主線，以有效教學深化年為平臺，圍繞質(zhì)量中心，突出重點目標任務，科學計劃，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)妥推進，各項既定工作任務基本完成。一年來，我校三風建設得到加強。特別是在新一屆校領導 班子組建以來，我們緊緊圍繞改進工作作風、加快工作節(jié)奏、提高工作質(zhì)量這個目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，深入開展我是職田中學名片主題教育系列活動。大力弘揚以崇尚學習為榮，以不思學習為恥。以提高質(zhì)量為榮，以工作滯后為恥的良好風氣。教職工的責任意識、大局意識、憂患意識和師德意識進一步得到強化。在學生中以深化四德教育為重點，將嚴格管理和正面教育相結(jié)合，重點突出掌握規(guī)范，學會負責為主要內(nèi)容的基礎道德教育，開展職田中學小名片主題會、我是職田中學名片師德演講賽等活動，召開家長會，進一步凝聚了人心，弘揚了正氣。人人以盡我之職，躬耕斯田為準則、逐步形成了尚美，務實，奮進，創(chuàng)新的校風、唯生、唯實、唯活、唯精的教風和篤學、善學、自信、自律的學風。實現(xiàn)了五個轉(zhuǎn)變：由人心渙散轉(zhuǎn)變?yōu)槟蔷哿?，由拖沓應付轉(zhuǎn)變?yōu)榭焖僦鲃?，由被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新工作，由消極厭學轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極好學，全校上下心向大局，步調(diào)一致，風正氣清，形成了和諧的育人氛圍。一年來，我們以有效教學為抓手，三項常規(guī)有力落實。我們以轉(zhuǎn)變學校落后面貌為目標，在學校管理中，突出人文關懷和服務意識，努力提升師生工作學習的幸福指數(shù)。修改、制訂了各項制度，極大調(diào)動了教職工工作積極性。在教學管理中，我們將質(zhì)量提升的切入點放在一手抓質(zhì)量，一手抓控輟，將著力點放在有效教學實施上，強化過程檢查，狠抓工作落實。重點突出了集體備課、課堂教學和教學四清制，從預習、備課、上課、作業(yè)等方面進行突破，將集體備課作為教研活動的主打曲，推行假日作業(yè)制度，印發(fā)《學習之星談》，每周增加一節(jié)訓練，并開展有效教學巡展活動，實行推門聽課制度，全方位解決課堂教學中存在的問題，課堂效益得到了明顯提升。學校領導 班子建設以和諧、務實、高效、示范為宗旨，分工負責，責效結(jié)合。我校有效教學全面開花，精細管理功效初現(xiàn)。一年來，校園文化建設成果喜人。校園和諧、安全。我們維修、刷新了校舍，更新校園、名人畫像，制作宣傳版面，購置體育器材和健身器材，整修了操場，美化了墻壁，制作學生風采櫥窗，更新辦公桌椅，校園干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美，校園文化氣息濃郁。我們以創(chuàng)建平安校園、和諧校園為載體，完善了相關安全制度。圍繞安全工作開展十個一活動，堅持日查周講不放松。召開安全主題班會，開播安全廣播，辦，舉辦展覽，作法制安全報告，對在外住宿學生造冊登記，發(fā)放住宿安全須知，面向社會公布學校領導 電話，嚴格門禁
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