20xx車間主管年度工作自我參考總結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-03-30 06:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 消費(fèi)主要從質(zhì)量上下工夫，強(qiáng)化職工的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按工藝要求操作，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不進(jìn)入下一工序，開(kāi)展了qc活動(dòng)小組，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，作到讓用戶放心。XX年我車間產(chǎn)品繳庫(kù)合格率均達(dá)100%?！ ×硗庠谠蠋?kù)房存有60余噸已報(bào)廢遼陽(yáng)產(chǎn)五硫化二磷，為挽救報(bào)廢損失，我在平安部門(mén)的配合下制定了平安措施，回收使用了60噸已報(bào)廢遼陽(yáng)產(chǎn)五硫化二磷，挽回了36萬(wàn)元的損失。在使用中為防止爆炸事件，我在平安部門(mén)的配合下制定了平安措施，每次加料都和平安部門(mén)人員一同到場(chǎng)監(jiān)視加料全過(guò)程，未發(fā)生一次事故，降低了消費(fèi)本錢(qián)。遭到公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)?！ ∑渌ぷ鳎涸谌w職工的共同努力下，消除因撤除501裝置而產(chǎn)生的垃圾30多汽車。順利完成iso9000認(rèn)證復(fù)審工作。順利完成公司崗檢驗(yàn)收。順利完成XX年202裝置達(dá)標(biāo)工作?！ ≤囬g主管年度工作自我總結(jié)2 在過(guò)去的一年里，消費(fèi)設(shè)備部以營(yíng)銷部的消費(fèi)訂單為按照，按各產(chǎn)線的消費(fèi)進(jìn)度安排消費(fèi)，對(duì)各產(chǎn)線發(fā)生和可能出現(xiàn)的征詢題及時(shí)的調(diào)查、理解，采取措施積極預(yù)防和處理消費(fèi)中的異常，根本完成了公司年度消費(fèi)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足了公司營(yíng)銷部的產(chǎn)品銷售要求。 首先，按照客戶訂單交貨日期以及消費(fèi)計(jì)劃單為按照，把消費(fèi)計(jì)劃下到達(dá)消費(fèi)線。并檢查、催促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)人員及時(shí)做好各項(xiàng)消費(fèi)作業(yè)預(yù)備工作。在檢查中覺(jué)察預(yù)備缺乏，協(xié)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)采取措施或調(diào)整計(jì)劃，確保訂單及時(shí)交貨。其次，每天及時(shí)檢查消費(fèi)的執(zhí)行情況，以排程消費(fèi)計(jì)劃為按照，檢查掌握實(shí)際消費(fèi)進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏向。覺(jué)察車間有脫離計(jì)劃的偏向，及時(shí)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)展溝通，根本上保證了計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)?！ ≡?012消費(fèi)工作中，由于各種要素的阻礙，員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，新招聘員工又特別多，新員工進(jìn)入到車間的各消費(fèi)崗位，給車間治理帶來(lái)極大壓力，就在如此的壓力推進(jìn)下，仍然堅(jiān)決地進(jìn)展崗前崗中的各種培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到根本勝任各自的崗位工作。在日常工作中關(guān)心新進(jìn)員工，與之進(jìn)展良好的溝通，對(duì)新員工的培養(yǎng)關(guān)注，覺(jué)察其優(yōu)點(diǎn)重點(diǎn)培養(yǎng)。培養(yǎng)車間后備機(jī)長(zhǎng)，在日常工作中，開(kāi)展理論與實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)，對(duì)其優(yōu)秀員工進(jìn)展后備力量的重點(diǎn)培養(yǎng)?！ 「叨茸⒅禺a(chǎn)質(zhì)量量，積極向員工灌輸質(zhì)量認(rèn)識(shí)，要求員工嚴(yán)把消費(fèi)工序的每一道質(zhì)量操縱關(guān)，不斷堅(jiān)信質(zhì)量是消費(fèi)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
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