公司年會致辭發(fā)言稿10篇實用(編輯修改稿)
2025-03-30 06:19 本頁面
【文章內容簡介】 第二，大力弘揚企業(yè)文化，促使管理升級換代上臺階。過去是簡單的人管人，管理者與員工處于對立狀態(tài)，即“人治”?，F(xiàn)在是制度管人，管理者與員工處于平等地位。制度管人也叫企業(yè)法制。管理者變成執(zhí)法者。今后我們倡導和實行文化管人，管理者大大減少或消失，員工成為企業(yè)的真正主人(全員持股)，這就叫文化或精神管人，稱管理的最高境界，叫無為而治。從不敢干，不能干到不想干違規(guī)違法之事，這就是企業(yè)文化的力量。浩天企業(yè)文化的內核是發(fā)展理念，外延是向善，向上，包容與和諧。第三，大力弘揚_之正氣。有這種戰(zhàn)略上的豪邁與大氣，何愁完不成20__年的各項目標任務。何愁腳下的種種問題不能解決?有這樣大的心胸與格局，又何愁_的事業(yè)能不如日中天，做大做強?上午董事長還要專門講課，就此打住。最后講三點要求：。嚴格年會的紀律。作息時間要嚴格遵守。守時是軍人也商人的笫一要務。培訓紀律要嚴格，認真聽課，做好筆記，課后復習和討論交流。培訓考試要嚴格，優(yōu)異者獎勵。軍訓內容要嚴格，會操比賽要嚴格。整個管理嚴格按流程(議程)操著，做到緊張有序。不要樂極生悲(醉酒)，確保每位員工的出行安全。謝謝大家!公司年會致辭發(fā)言稿精選篇5同志們、員工朋友們：大家晚上好！再過幾天就是猴年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行某某集團首次年會。在此，我謹代表集團董監(jiān)會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿！向應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！過去一年，是某某集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團上下同心同德、眾志成城、團結奮斗的一年！這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了某某公司的停產(chǎn)危機，積極應對某某公司的市場挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效：一年來，某某公司面對國家安全監(jiān)管政策調整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓，我們堅持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關資質；我們調動各方面的力量，積極、主動爭取有關主管部門的理解和支持，著力維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。一年來，我們繼續(xù)堅持以四項指標考核為抓手，有效地調動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性，在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。一年來，某某公司按照生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營的指導方針，采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責任承包、調整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段，深入挖掘內部潛力，積極應對不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存！特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心！同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質，進一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎。在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的！在此，我謹代表集團董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝！向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！一年來，我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機會，我謹代表某某集團董監(jiān)會向長期以來關心、支持某某、某某兩家企業(yè)發(fā)展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意！新的一年，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴峻形勢，我們將以某某市國資委某某主任于20__年某某月某日來集團調研時提出的堅持地下（資源）地上（土地）同步謀劃；堅持生產(chǎn)轉產(chǎn)同步研究；堅持資產(chǎn)資本同步運作；堅持經(jīng)濟社會效益同步注重的要求為指針，以市場為導向，以變革創(chuàng)新為動力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標，以成本管控和提升技術經(jīng)濟指標為重點，緊緊圍繞集團確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作。新的一年，我們將積極配合某某市國資委、市化醫(yī)行辦進一步優(yōu)化某某公司與省七寶山硫鐵礦的合作關系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強公司發(fā)展后勁。新的一年，某某公司將按照練內功、適市場、保運營、利長遠的生產(chǎn)經(jīng)營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個基本點，著力提升選礦技術經(jīng)濟指標，進一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。新的一年，某某公司將繼續(xù)按照生
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