20xx電力公司主任競(jìng)聘演講稿范文5篇參考(編輯修改稿)
2025-03-30 06:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 們的協(xié)助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策。在工作中，辦事講求原則，講黨性，時(shí)刻以一名黨員的身份要求本人，在思想上能與黨中央保持高度一致?！ 〉诙?、我具有扎實(shí)的理論根底?！ 」ぷ饕詠?lái)，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷以知識(shí)武裝本人，不斷研究維修方面的知識(shí)，目前已具備了熟悉的利用理論分析咨詢題、處理咨詢題的才能。這為我做好車間主任打下了堅(jiān)實(shí)的理論根底?！ 〉谌?、我具有豐富的車間工作經(jīng)歷?！ ∥椰F(xiàn)任車間副主任，在此工作崗位上已工作了4年，4年來(lái)總是兢兢業(yè)業(yè)工作，積累了豐富的工作經(jīng)歷。對(duì)變電所的消費(fèi)治理、設(shè)備維護(hù)、平安隱患預(yù)防與認(rèn)識(shí)我都特別熟悉，工作起來(lái)更是得心應(yīng)手，左右逢源?！ 〉谒摹⑽揖哂休^強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、治理才能?！ ∥矣?年車間副主任領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)歷，在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與治理才能，使本人初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的根本素養(yǎng)。多年的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作和8年的基層工作經(jīng)歷，使我深化地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感遭到本人在業(yè)務(wù)知識(shí)、治理水平、領(lǐng)導(dǎo)才能等方面有了全方位的提高，使本人的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)決了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用本人所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底?！ 〉谖?、具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)?！ ∽龊米冸娝ぷ鳎枰拇_實(shí)是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，自參加工作以來(lái)，我不斷堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到今后”，在事件處理、變電所設(shè)備平安維護(hù)等辦事過(guò)程中，從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的辦法和做法，我歷來(lái)確實(shí)是一定要把本人現(xiàn)有的本領(lǐng)用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因而，從工作作風(fēng)上來(lái)講，假如我作為車間主任，我將無(wú)愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任?！ ∽鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：給我一次信任，我將報(bào)答十二分熱忱。給我一次時(shí)機(jī)，我將展示十二分才能!假如我有幸被中選為車間主任，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn)： 一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待本人，當(dāng)好主角，胸懷全局。在工作中多向一行行長(zhǎng)請(qǐng)示工作，做到多請(qǐng)示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)懷同事，做到多理解，多鼓舞、多支持。努力把支行的員工隊(duì)伍帶好，團(tuán)結(jié)他們一道工作?！ 《羌訌?qiáng)治理力度，健全各項(xiàng)治理制度?！ ∥覍⒉粩鄬ふ夜ぷ鞯男滤悸?、新方法，做好車間的治理工作，建立完善的內(nèi)部治理流程。加大各運(yùn)轉(zhuǎn)崗位的監(jiān)視檢查工作，使各項(xiàng)工作詳細(xì)化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工明白本人需要干什么和如何去干?！ ∥覍⒁勒漳壳昂絼?wù)部人員的現(xiàn)狀，針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn)，積極配合主任通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使航務(wù)部構(gòu)成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、治理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的構(gòu)造。另外，在治理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭(zhēng)做到想干事的給時(shí)機(jī)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事?！ ∥迨鞘贡救俗龅絿?yán)格要求，緊密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，為同事效勞?！ 」ぷ髦形覍⒁陨碜鲃t，以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的治理鼓舞人，以本身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率。用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，效勞同事，作好效勞認(rèn)識(shí)，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和制造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去治理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)本人的位置。像尺子一樣公正無(wú)私。像太陽(yáng)一樣，給人以暖和。像竹子一樣每進(jìn)一步，小結(jié)一次。 電力公司主任競(jìng)聘演講稿范文(四) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好﹗ 首先，感激領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展
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