20xx電力公司主任競聘演講稿范文5篇參考(編輯修改稿)
2025-03-30 06:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 們的協(xié)助下，我認真學習了黨的一系列方針、政策。在工作中，辦事講求原則，講黨性，時刻以一名黨員的身份要求本人，在思想上能與黨中央保持高度一致?！ 〉诙⑽揖哂性鷮嵉睦碚摳??！ 」ぷ饕詠恚易⒅丶訌妼W習，不斷以知識武裝本人，不斷研究維修方面的知識，目前已具備了熟悉的利用理論分析咨詢題、處理咨詢題的才能。這為我做好車間主任打下了堅實的理論根底?！ 〉谌⑽揖哂胸S富的車間工作經(jīng)歷?！ ∥椰F(xiàn)任車間副主任，在此工作崗位上已工作了4年，4年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作，積累了豐富的工作經(jīng)歷。對變電所的消費治理、設(shè)備維護、平安隱患預防與認識我都特別熟悉，工作起來更是得心應手，左右逢源?！ 〉谒?、我具有較強的組織、協(xié)調(diào)、治理才能?！ ∥矣?年車間副主任領(lǐng)導崗位的經(jīng)歷，在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與治理才能，使本人初步具備了一個領(lǐng)導所應該具備的根本素養(yǎng)。多年的領(lǐng)導崗位工作和8年的基層工作經(jīng)歷，使我深化地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感遭到本人在業(yè)務知識、治理水平、領(lǐng)導才能等方面有了全方位的提高，使本人的腳步更加堅實。這些都更加堅決了我扎根于基層，腳踏實地運用本人所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開展打下了堅實的根底。 第五、具有踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L?！ ∽龊米冸娝ぷ?，需要的確實是一顆嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，自參加工作以來，我不斷堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到今后”，在事件處理、變電所設(shè)備平安維護等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導，反正領(lǐng)導還要想，能敷衍就敷衍一下”的辦法和做法，我歷來確實是一定要把本人現(xiàn)有的本領(lǐng)用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導交差。因而，從工作作風上來講，假如我作為車間主任，我將無愧于組織、領(lǐng)導和同志們的信任。 尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：給我一次信任，我將報答十二分熱忱。給我一次時機，我將展示十二分才能!假如我有幸被中選為車間主任，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點： 一是真誠講團結(jié)。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和對待本人，當好主角，胸懷全局。在工作中多向一行行長請示工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)懷同事，做到多理解，多鼓舞、多支持。努力把支行的員工隊伍帶好，團結(jié)他們一道工作?！ 《羌訌娭卫砹Χ?，健全各項治理制度?！ ∥覍⒉粩鄬ふ夜ぷ鞯男滤悸?、新方法，做好車間的治理工作，建立完善的內(nèi)部治理流程。加大各運轉(zhuǎn)崗位的監(jiān)視檢查工作，使各項工作詳細化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工明白本人需要干什么和如何去干?！ ∥覍⒁勒漳壳昂絼詹咳藛T的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極配合主任通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使航務部構(gòu)成業(yè)務型、技術(shù)型、治理型、事務型人才比例協(xié)調(diào)的構(gòu)造。另外，在治理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給時機、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事?！ ∥迨鞘贡救俗龅絿栏褚螅o密制度，嚴守紀律，為同事效勞。 工作中我將以身作則，以共同的目的團結(jié)人，以有效的治理鼓舞人，以本身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，效勞同事，作好效勞認識，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的開展和制造空間。我將用制度和崗位職責去治理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準本人的位置。像尺子一樣公正無私。像太陽一樣，給人以暖和。像竹子一樣每進一步，小結(jié)一次?！ ‰娏局魅胃偲秆葜v稿范文(四) 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事： 大家好﹗ 首先，感激領(lǐng)導給我一個展
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