20xx競(jìng)聘社區(qū)護(hù)士長(zhǎng)演講稿范文5篇參考(編輯修改稿)
2025-03-30 06:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 信。正是通過這個(gè)平臺(tái)，保持了我院中層治理力量的朝氣和活力，是醫(yī)院健康可持續(xù)開展的源泉。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院開展的指路明燈，而中層干部則是醫(yī)院開展的中流砥柱，廣大的職工更是醫(yī)院開展的每一塊基石。確實(shí)是如此一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的出色團(tuán)隊(duì)，正在實(shí)現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢(mèng)想，那確實(shí)是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌，努力實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院，為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護(hù)航! 兩年前，也是通過這個(gè)平臺(tái)，我獲得了護(hù)理部主任的職位。今天，我競(jìng)聘的職位仍然是護(hù)理部主任。 兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，積極開展工作，一直堅(jiān)持以先進(jìn)的理念妨礙人，高度的的熱情感染人，精深的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，良好的效勞感動(dòng)人。接著以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目的，以和諧為主旋律，創(chuàng)效勞品牌，展婦幼風(fēng)采?，F(xiàn)將兩年來的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理平安 定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)展檢查和考核、評(píng)分，將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)?！ ?jiān)持走動(dòng)式治理，每周一到科室開早會(huì)，每天在病房巡查，發(fā)覺咨詢題及時(shí)反應(yīng)和整改，獲得了顯而易見的效果?！ 《綄?dǎo)護(hù)士長(zhǎng)工作到位，定期不定期檢查護(hù)士長(zhǎng)工作記錄、病房治理，采取看(護(hù)士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(護(hù)士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工)、咨詢(護(hù)士、醫(yī)生、病人、保潔工)相結(jié)合，優(yōu)點(diǎn)及時(shí)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)及時(shí)改正…… 每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理平安會(huì)議，對(duì)各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出咨詢題進(jìn)展分析，提出整改措施?！ ∝?fù)責(zé)治理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員”三基三嚴(yán)“的理論培訓(xùn)和考核。每?jī)蓚€(gè)月理論考試一次，每半年技術(shù)操作考試一次，每?jī)芍芙M織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，每月護(hù)理查房1次，培訓(xùn)率達(dá)98%，考核合格率達(dá)100%?！ ⊥ㄟ^強(qiáng)化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo)，提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)際工作才能。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，根底護(hù)理合格率98%，護(hù)理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。 按照醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物治理，特別是對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控治理，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室等，做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反應(yīng)，專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，查找隱患，杜絕了過失事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程，做到標(biāo)識(shí)明確，分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無(wú)滲漏、無(wú)流失，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！ 《?yōu)化效勞流程，改善效勞態(tài)度 落實(shí)好首咨詢、首迎負(fù)責(zé)制，把”五一聲、六一句、六主動(dòng)“運(yùn)用到實(shí)際工作中去。護(hù)士長(zhǎng)接待率到達(dá)98%，病房護(hù)士陪檢陪送率到達(dá)99%， 關(guān)注細(xì)節(jié)效勞，做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，每周召開公休座談會(huì)，認(rèn)真聽取患者的建議及需求，及時(shí)優(yōu)化流程，讓患者滿意，表達(dá)溫馨人文的護(hù)理理念。 在全院護(hù)理人員的共同努力下，護(hù)理效勞質(zhì)量有了明顯的提高，無(wú)護(hù)理過失及投訴，無(wú)過失事故的發(fā)生。病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度≥95%?！ ∪?、注重護(hù)理學(xué)習(xí)工作 抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓舞和支持在職人員參加學(xué)歷教育，接著教育。繼教參考率、合格率達(dá)100%，選派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次，護(hù)士進(jìn)修5人次?！ ∷?、深化醫(yī)院文化，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，開展豐富多彩的活動(dòng)?！ 〗M織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參加了”3。8“婦女節(jié)、”爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)效勞迎全運(yùn)“、”祝愿祖國(guó)“等大型活動(dòng)的文藝匯演，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采，獲得了良好的社會(huì)妨礙， 慶賀5。12國(guó)際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了”感動(dòng)病人，從我做起“演講、知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的慶賀活動(dòng)?！ ∨e辦了護(hù)士長(zhǎng)多媒體課件競(jìng)賽，促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及，提高了護(hù)士長(zhǎng)的工作效率?！ ∷?，這些工作都是我應(yīng)該做的，這也得益于醫(yī)
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