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正文內(nèi)容

20xx食品銷售工作參考計劃范文5篇(編輯修改稿)

2025-03-30 06:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 騰的餃子,驅(qū)走了冬的寒氣,也給人們心中增添了一份暖和?! 《?、指導(dǎo)思想  將這種美味食品,提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷,人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。由于它不是所謂超前的產(chǎn)品,而且以它陳舊的傳統(tǒng)和風(fēng)俗、風(fēng)味而更貼近消費者。一旦進入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力?! ⊥ㄟ^多年的研發(fā),不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方,用專門設(shè)計的泡菜機械設(shè)備制成,不僅取代了一些極其繁瑣程序,同時還能夠隨意按泡菜時間的先后順序消費所需品種?! 《覠o須借助其它撈取工具,防止了污染,從而延長了保存的時間。更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的成效。因而,一經(jīng)上市定會遭到了消費者的青睞,特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭?! ‖F(xiàn)在即食泡菜已不是單純的季節(jié)食品,而成為一年四季隨時可吃的佳肴,定會遭到許多消費者的青睞。確實是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)的好工程。小泡菜大文章。依托做泡菜發(fā)財?shù)娜苏媸遣簧?,比方身為天津商學(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時間,就足足賺了400萬元?,F(xiàn)在這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬元,打造一個真正意義上的工業(yè)化泡菜工廠?! 〈斯こ萄邪l(fā),不但考慮了廣大消費者的利益,而且也考慮了消費上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低,報答率較高,開展前景較好。每斤即食泡菜的售價7元10元,而本錢不過百分之三十。又如,日營業(yè)額在2000元左右的餐廳,日銷售泡菜近3公斤。還如,一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬噸計算,(自做的每年產(chǎn)量約5萬噸)能夠看出每年則需從市場購置(市場年缺口)達15萬噸。僅這一缺口就可看出市場的潛力所在?! 〈斯こ碳夹g(shù)能夠制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個月的產(chǎn)品。不斷給市場制造出新亮點和新賣點,給消費和運營企業(yè)帶來豐厚的利潤報答,也給消費者帶來不少的驚喜和口福?! ∪?、資金投入  固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入):人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2T)及交通工具]?! ×魈寿Y金3萬元?! ∏捌诨I建金1萬元?! “b物3萬元。  市場推行(營銷費用)2萬元?! 〔豢深A(yù)見費2萬元。  四、主要任務(wù)和步驟  (一)籌備組建企業(yè),從籌備到試產(chǎn)36個月?! ?二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步開展。原則:銷售逐步增加,資金逐步投入,廠房逐步擴大,設(shè)備逐步增加,人員逐步增加?! ?三)做市場應(yīng)留意的咨詢題(建議)  可采納多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營銷方式,并做好促銷工作。力求盡快到達盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系?! ”M快進入龍頭店,帶動二級店,并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴展構(gòu)成銷售網(wǎng)絡(luò),并細分好渠道和市場?! ≈鸩酵菩惺袌?,擴大市場份額(占有率)。  逐步樹立品牌和企業(yè)形象?! ∵M一步把市場細分做透,擴展和延深,并適時推出新產(chǎn)品。  五、效益分析  (一)年產(chǎn)量:約150噸?! ?二)年產(chǎn)值:約210萬元(按售價每斤7元計)?! ?三)年純利潤:約人民幣100萬元?! ?四)純利率:約50。  六、工程所需其它條件  人員:10人  廠房:100平方米以上  水:T/h  電:20KW  七、風(fēng)險預(yù)測  此工程屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。特點:研發(fā)期長,技術(shù)含量較高,自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠保持強有力的競爭力?! 〗Y(jié)論:固定資產(chǎn)投入較小,風(fēng)險較小、報答率較大、市場前景寬闊。競爭對手少,見效較快,并易構(gòu)成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場、壟斷的利潤,這種利好的場面?! “?、產(chǎn)品開展設(shè)想  一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和開展,并立于不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、資金、技術(shù)、團隊使之構(gòu)成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和開展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速占據(jù)市場,可防止一些不必要的競爭和耗費?! ∫陨纤霎a(chǎn)品系面對中檔消費群體。面對目前國內(nèi)城市的市場情況,把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價格,不失為明智之舉?! ∫瞬杉{多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化,從而構(gòu)成強有力的市場沖擊力,并可獲得豐厚利潤報答。  食品銷售工作打算(四)  公司簡介  本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)主旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。  本公司以消費綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)立于2000年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就遭到廣大市民的好評,現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了本人的品牌,產(chǎn)品暢銷全國?! 《⒐灸康摹 ?200x年),力爭銷售收入到達1億元,利潤比上年番一番(到達3000萬元)?! ?,力圖打造國際品牌?! ∪⑹袌鰻I銷策略  目的市場中高收入家庭?! ?,外包裝采納國際綠色包裝的4r策略?! ??! ?,建立公司本人的銷售渠
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