20xx銀行財務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿范文5篇參考(編輯修改稿)
2025-03-30 05:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 種措施，提高效勞質(zhì)量，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。我擬從以下幾方面入手： 第一、在宣傳上，我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為加強宣傳效果，爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模仿網(wǎng)上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時，可以親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動，要結(jié)合這些活動，組織現(xiàn)場開卡，現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會獲得良好的效果。 第二、在日常效勞方面，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和限時效勞的標(biāo)準(zhǔn)進展考核，提高效勞效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑效勞，熱情效勞，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務(wù)的機器，而要變被動效勞為主動效勞，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化效勞。支行會計柜臺的效勞主旨是后臺為前臺效勞，所有人為客戶效勞，力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象?！ 〉谌⒅С趾凸奈钑嬋藛T走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。 第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點，努力搜集各種會計信息，做好分析工作，尋找我行的市場定位，研究實在可行的市場開發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開辟提供協(xié)助，擴大會計效勞的深度?！ 「魑辉u委，各位領(lǐng)導(dǎo)，今天，站在這里的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，但是，我相信沿著在座各位開辟的綠色通道，本人一定可以搭上今天的幸運快車! 銀行財務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿范文(四) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位同事： 我叫XX，今年43歲，大專文化程度，85年7月參加農(nóng)行工作。85年7月至91年12月在市分行辦公室從事打字員銀行財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿、收發(fā)等文秘工作，92年至2000年先后在計劃會計部從事機關(guān)財務(wù)、綜合等工作，2000年8月任副科級監(jiān)管員兼搞綜合至今。本次我要競聘選擇的崗位是市分行計劃會計部副經(jīng)理一職?！ ∫弧⒅饕ぷ鳂I(yè)績?！ ∥易?5年7月參加農(nóng)行工作以來，在歷屆行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的協(xié)助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，刻苦研究業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格恪守勞動紀(jì)律，特別在從事會計工作后，我不斷習(xí)慣業(yè)務(wù)開展需要，努力提高本身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能，每年都能積極完成部室分配的各項工作任務(wù)，并盡職盡責(zé)地履行本人的工作職責(zé)，為隴南農(nóng)行的業(yè)務(wù)開展做出了本人應(yīng)有的奉獻。一是參與制定了2001至2006年創(chuàng)三鐵單位和會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化治理上等級的三期規(guī)劃，組織開展了會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化上等級工作，并經(jīng)省分行工作組考核驗收文縣支行被評為“三鐵”單位，有三個縣支行被確定為“二級”單位，有四個縣支行為“三級”單位，完成了三期規(guī)化中的二期目的任務(wù)銀行網(wǎng)點經(jīng)理競聘報告。二是以強化全面風(fēng)險治理為重點，以防備會計操作風(fēng)險為主要內(nèi)容,采取現(xiàn)場監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管相結(jié)合的工作方式，認(rèn)真開展了各類專項檢查和清理工作，使會計核算的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化治理水平有了一定提高。按照《隴南分行2006年計劃財會工作安排意見》，制定下發(fā)了《2006年隴南分行財會監(jiān)管要點》，突出抓了以“7+3”為主要內(nèi)容的操作風(fēng)險易發(fā)環(huán)節(jié)和賬戶、現(xiàn)金和反洗錢“三項”業(yè)務(wù)治理情況的監(jiān)視。在部門的配合下制定了2006年上半年會計自律監(jiān)管工作方案，著重對重要環(huán)節(jié)，重要崗位，重要人員，重點賬戶，英押、機、證的治理情況進展了檢查。通過自律監(jiān)管，落實整改，進一步強化了會計根底工作，標(biāo)準(zhǔn)了操作，有效防備了會計風(fēng)險。處理落實了預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)生的預(yù)警信息銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理競聘報告，尤其是69月份在科室人員一人借調(diào)省分行，其別人員抽調(diào)下鄉(xiāng)等人員嚴(yán)峻缺乏的情況下，我加班加點，日均處理預(yù)警信息到達48條。另外，47月份按月對可疑買賣遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況進展了通報，對存在的咨詢題以通報的方式下發(fā)各行和營業(yè)網(wǎng)點，提出今后工作要求。三是利用現(xiàn)有系統(tǒng)資源，認(rèn)真開展了非現(xiàn)場監(jiān)管工作。通過財務(wù)報告信息系統(tǒng)對
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