20xx物業(yè)員工轉正工作參考總結范文5篇(編輯修改稿)
2025-03-30 05:52 本頁面
【文章內容簡介】 的征詢題予以陳述: (1)、物業(yè)人員的形象不標準。包括效勞人員的儀表、語言、行為形象。效勞人員是第一時間與業(yè)主打交道的，因此，他們的給廣大客戶留下的形象則代表了公司的精神相貌?！ ?2)、規(guī)章制度不健全。主要包括對內(員工標準、崗位職責、獎罰機制)和對外(治理制度、業(yè)主公約、處理程序等)?！ ?3)、物業(yè)治理工作宣傳不到位。比方說維修基金的收取，在沒有全部收繳齊之前，不要存在時間上的停滯，要無時不刻的向業(yè)主宣傳到位，其中包括采納傳單、報紙、宣傳欄的方式?！ 〗浀涞奈飿I(yè)員工轉正工作總結(三) 我叫xxxx，于xxxx年xx月xx日進入公司，按照公司的需要，在物業(yè)部保安擔任保安主管一職，負責外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場治理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關的制度、標準、手冊。熟悉本崗位崗位職責。掌握園區(qū)保安崗位的分布。完善駐場保安治理。配合相關部門完成上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)按照實際工作按照熟悉、調整、完善、運轉四個階段做一下總結： 第一階段：熟悉階段 首先、學習公司員工手冊、企業(yè)文化?！ ∑浯?、理解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求?！ 〉谌⒗斫饨A段保安隊的工作重點。 第四、理解物業(yè)部保安工作流程?！ 〉谖?、理解二裝現(xiàn)場的治理及相關要求。 第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關治理方案、手冊?！ 〉谄?、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布?！ 〉诎?、掌握園區(qū)整體構造及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步理解?！ 〉诙A段：調整階段 首先、按照現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的征詢題，會同保安主任、保安隊長共同商榷處理方案。 其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進展了業(yè)務考評，按照考評結果同外判保安公司協(xié)調人員的調配，已到達我部對駐場保安員的值崗標準。第三、為了培養(yǎng)保安員的互相提示認識，制定報崗制度及要求，并跟進保安隊的實際施行情況，按照施行的結果隨時進展了相關的調整。 第四、按照園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更道路進展了適當的調整，并按照調整方案，跟進落實情況，以便及時覺察缺乏及時改良?！ 〉谖?、對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進展相關調整，并在工作中不斷完善。 第三階段：完善階段 首先、將保安隊的工作日志及培訓學習進展了更新調整，并確定了相關的執(zhí)行標準。其次、按照原有保安隊的運轉材料，完善《保安運轉手冊》，并跟進各崗保安員的落實情況，做到了征詢題隨時覺察、隨時處理?！ 〉谌?、確定園區(qū)各崗的崗責權限、崗位分布、巡更道路等工作。 第四階段：運轉階段 “運轉階段”介于現(xiàn)階段保安隊的治理在根本方式化的條件下的施行情況，按照施行結果，隨時對保安隊的治理施行更新，以便將保安隊的治理走在物業(yè)治理前列，到達“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的效勞認識?！ ≡谒膫€階段的運轉過程中，本人參與了部門針對嚴峻節(jié)假日平安治理方案的制定、成保現(xiàn)場的治理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場治理的調整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛(含電瓶車、
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