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20xx餐廳經理年終工作參考總結范文5篇(編輯修改稿)

2025-03-30 05:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 領用出庫的食品原材料,除堅持每天用電腦打出庫單外,還要用賬本作好臺賬,并做到電腦與賬本登記相一致,同時也為物品“先進先出、后進后出”防止積壓過期變質和每月清倉查庫制造條件?! ?02酒樓所用點菜單或加菜單和散點卡財務部要對每天銷售的菜品、酒水、飲料與賬單進展審計核對外,還要核對點菜單或加菜單或散點卡的序號,防止跑賬、漏賬和逃賬,給酒店餐飲增加本錢,造成經濟損失。  1關于原材料的變質、損壞、喪失制訂嚴格的報損報丟制度,并制訂合理的報損率,報損由部門主管上報財務倉管,按品名、規(guī)格、稱斤兩填寫報損單,關于超過規(guī)定報損率的要說明緣故?! 搿傲!敝卫砝砟睿Y合本身運營實際,充分調發(fā)開工的自律性?!傲!逼湟x為:工作常研究,天天常整頓,環(huán)境常清潔,事物常規(guī)定,人人常自律,全員常營銷?! ∪I銷方面  受國家政策的阻礙,做好酒樓運營方向,要將(美味、特色、實惠)作為餐飲的開展方向?! ±斫獠惋嬍袌鲂畔⒓案偁帉κ值那闆r,做好本酒樓的餐飲效勞定位,并催促大家施行。  對內協(xié)調各部門意見、工作,聯(lián)絡各大公司,團體,企業(yè)搞好關系。  餐廳設計宣傳手冊,對餐廳風格、位置、號碼、餐位數(shù)、效勞方式、營業(yè)時間、各式特色菜點等的介紹?! 〗⒊?吐?lián)絡檔案,與客人建立良好的關系,并通過面談、訪征詢等方式征求客人意見,處理客人投訴,銷售酒樓產品?! ∫嵘檠缧诘馁|量,進一步標準了婚宴效勞的操作流程和效勞標準,充分發(fā)揮本酒樓婚慶場地硬件優(yōu)勢,增加婚禮現(xiàn)場的氣氛?! 〗Y合一年四季不時氣節(jié)飲食養(yǎng)生理念,推出適宜時令的養(yǎng)生菜點  開掘烹飪原料,打出品牌菜點,提高菜點的質量,創(chuàng)出本酒樓特色出品。  以綠色健康、無污染,無公害、保健為主題開發(fā)產品?! ?不同季節(jié)利用環(huán)境資源,創(chuàng)制特色筵席,如蠔宴?! ?與本地影樓、婚慶公司合作,增加酒樓婚宴?! ?充分調發(fā)開工的工作積極性,實在做好全員營銷,制定喜慶筵席獎勵提成方案,如本酒樓員工介紹喜慶酒席給予以相應提成。  1充分發(fā)揮有利資源,多推出果汁類飲品類、小食類等高利潤產品,對推銷的人員給予一定比例的提成。  1制造有宣傳本酒樓效勞內容的紀念品(火機、鑰匙扣),如節(jié)日、生日等可以向客人或老顧客贈送禮品?! 〗窈蟮墓ぷ髦?,將以此為根底,按照酒樓的詳細運營情況和產生的征詢題,不斷改良。  經典的餐廳經理年終工作總結(三)  回憶一年的學習和工作,在王總的正確領導下,在各部門的親切配合和餐飲部全體員工的共同努力下,20xx年,餐飲部圓滿完成了年初酒店下達的運營指標任務。作為**一家星級酒店,餐飲部的運營與治理已趨成熟,市場知名度也較好,通過九年的治理經歷堆積和提練,已構成了本人一定的治理風格,要在效勞治理和培訓上獲得較大打破也有一定的難度。為了盡快提高效勞水平,樹立良好的行業(yè)形象,分管餐飲工作以來,主要從以下的幾個方面開展工作,現(xiàn)將一年的工作情況總結如下:  一、重編操作流程,提升效勞質量  在浙北大酒店指導老師的指導下,按照餐飲部的實際情況編寫了宴會效勞、零點效勞、包廂效勞、VIP接待效勞流程,統(tǒng)一了各崗位的效勞標準,落實了五常化治理,為部門培訓、檢查、監(jiān)視、考核確立了標準和按照。標準了員工的效勞操作。特別是VIP接待中迎賓接待、語言要求、酒水推銷、衛(wèi)生標準、物品預備、環(huán)境布置、能源節(jié)約等方面作了更明確詳細的規(guī)定,促進了貴賓包廂整體接待水平?! 《?、建立餐廳案例搜集制度,做好老客戶客史檔案,減少顧客投訴率  今年來,餐飲部在各班組施行餐飲案例搜集制度,同時做好老客戶客史檔案,作為改善治理和評估各崗位治理人員治理水平的按照。并對搜集的案例在部門例會上進展分析總結,針對征詢題拿出處理方案,同時使各班組資源共享,不再出現(xiàn)同樣的征詢題,減少顧客的投訴率,再則利用客史檔案有針對性的為老客戶效勞,真正表達人性化效勞?! ∪?、加強培訓,強化星級酒店員工的效勞認識  為了培養(yǎng)員工的效勞認識,提高他們的業(yè)務操作技能,今年來餐飲部共參加培訓19場,其中酒店組織的培訓6場,部門組織的效勞技能培訓9場,新員工入職培訓4場。內容包括《禮節(jié)禮貌》、《酒店概況》、《**景點概況》、《消防平安知識》、《員工手冊》、《四星級酒店業(yè)務根本知識》、《四星級酒店操作技能》等,這些培訓課程,使基層效勞人員在效勞認識、效勞心態(tài)、專業(yè)效勞形象及餐飲專業(yè)知識等方面都明顯加強?! ∷?、開展青工技能比武活動,提高效勞技能  今年來,酒店會同前廳、客房、餐飲等崗位開展
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