20xx稽查大隊黨支部年度組織工作要點(編輯修改稿)
2025-03-30 05:42 本頁面
【文章內容簡介】 功夫。三是，開好今年領導班子民主生活會，在提高民主生活會質量上下功夫?！ ∵M一步抓好五實作風建立。一是，強化效勞基層，要求領導班子成員保證每月至少45次深化基層理解情況、調查研究、指導工作、處理咨詢題。二是，強化調查研究，副處級以上領導干部每年要完成12篇聯(lián)絡實際、具有較高質量的調研報告或論文，完成情況作為年度考核干部的內容之一。 ?。ㄈ┮钥茖W化、標準化、制度化為重點，實在加強干部治理工作 以改革的精神接著強化制度建立。以市委組織部最近下發(fā)的《干部工作制度選編》中新出臺的干部治理制度為指導，結合企業(yè)實際，探究習慣現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領導干部治理途徑，建立長效機制，出臺相應制度，并認真抓好落實。 做好領導班子和領導干部考核工作。一是，為習慣企業(yè)改革改制的需要，建立和完善習慣現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領導班子和領導干部考核標準及評價體系。二是，接著結合職代會對領導班子和領導干部進展年度考核。三是，做好領導干部平安越冬期間專項考核?！ 橥七M干部制度改革，大隊打破干部工人界限，經總公司批準后，實行全員競聘上崗，中層干部競爭上崗，大隊將采取述職、筆試、民主測評、綜合評議等方式，按德才兼?zhèn)錁藴省⑷罕姽J程度、工作實績選人用人，通過競聘選用政治可靠、求真務實、有本領、肯干事、能干事的中層干部，然后由中層干部聘用職工，為習慣改革改制的需要打好用人基?！ 〖哟箢I導干部能下的工作力度。按照市委關于《調整不稱職領導干部暫行方法》規(guī)定精神，結合企業(yè)改革實際
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