20xx紅酒銷(xiāo)售工作參考計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2025-03-30 05:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 依照以上市場(chǎng)情況做出一下規(guī)劃，以下規(guī)劃是全盤(pán)的革新，我個(gè)人不斷堅(jiān)持創(chuàng)新才是本質(zhì)。 工作規(guī)劃： 一、市場(chǎng)開(kāi)辟 依照目前的公司產(chǎn)品理念及價(jià)位，首先必須給產(chǎn)品定好方位，一個(gè)好的方向才能確保公司產(chǎn)品的良性開(kāi)展，前面市場(chǎng)分析里面介紹了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)變，紅酒行業(yè)終端市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)轉(zhuǎn)變成為廠家競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)，紅酒連鎖店的擴(kuò)張確實(shí)是一個(gè)明顯的例子。廠家要想在這部分市場(chǎng)站住腳，必須在效勞與革新上有打破。鑒于公司現(xiàn)在的情況，我建議采取階梯分散式開(kāi)辟方法，所謂階梯分散式開(kāi)辟方法，確實(shí)是區(qū)域先樣板店后分散店，以點(diǎn)帶面的方式開(kāi)辟市場(chǎng)。在開(kāi)辟市場(chǎng)的過(guò)程中方向是第一要素，方法是第二要素，這二者不可別離，必須有力結(jié)合才開(kāi)辟出合適公司開(kāi)展的市場(chǎng)。 二、產(chǎn)品銷(xiāo)售 依照公司與店的詳細(xì)情況制定年銷(xiāo)售任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)，再依照市場(chǎng)的詳細(xì)情況進(jìn)展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的銷(xiāo)售目的分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)，并在銷(xiāo)售完成任務(wù)的根底上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。對(duì)與完不成的店面，要進(jìn)展總結(jié)和及時(shí)的調(diào)整。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)治理，開(kāi)展不同階段各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定合理有效的獎(jiǎng)罰制度及鼓勵(lì)方案(此項(xiàng)依照市場(chǎng)情況及時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)展。銷(xiāo)售旺季針對(duì)紅酒連鎖專(zhuān)賣(mài)店施行力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)終端市場(chǎng)銷(xiāo)售?！ ∪?、客戶(hù)治理及維護(hù) 針對(duì)現(xiàn)有的終端連鎖店和代理商客戶(hù)進(jìn)展有效治理及關(guān)
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