20xx銀行下半年工作參考計劃_0(編輯修改稿)
2025-03-30 05:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開展事業(yè)。大力弘揚艱辛奮斗精神，牢記兩個務必，崇尚節(jié)省，厲行節(jié)約，把資金資金備付和現(xiàn)金供給、群體性事件的平安防備和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況和當?shù)孛襟w報道，嚴格恪守答疑紀律，在這個敏感的階段，要確保萬無一失，不能松懈，不能出大的咨詢題?！ ∥濉⒔又七M員工培訓年工作。要抓好干部隊伍以及員工隊伍的培訓，進一步提高治理水平與隊伍素養(yǎng)，特別要加強對基層網(wǎng)點負責人的培訓和指導，使其迅速轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)各項業(yè)務的健康開展?！ ×?、做好DCC上線的各項預備工作。一是做好業(yè)務測試。二是注重網(wǎng)點員工培訓。三是制定縝密完備的應急預案。 七、配合銀監(jiān)局做好三項檢查，及時落實整改。銀監(jiān)局擬于7月份進駐我分行開展三項檢查，包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了，實際上檢查也是一次全面檢驗?！ ∑睋?jù)檢查的詳細被檢單位一定要落實，通知到人。被檢單位要先抓緊清理，票據(jù)中心也要抓緊布置，及時糾正咨詢題。另外審計中查處的咨詢題，該整改的要整改，該調(diào)整的要調(diào)整，該處理的要處理。 八、關注分立公告后員工的思想工作。股改分立公告后，從社會外界看根本平靜，沒有妨礙客戶的利益，市場反響不大。倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮?！ ∠Ｍ鞣种行虚L、部門老總親密關注員工負面的情緒苗頭。有的人可能會急得不得了，有的人會想不通，有的人接受了錯誤的信號，什么情況都會有。比方老干部可能對集團和股份之間的關系不非常清晰?？偟膩碇v要給大家一個決心，要明確在股改正程當中，確信會和現(xiàn)有的利益格局不同，但只會越來越好。人員咨詢題不會有非常大變化?！ 【拧⒆龊每缒甓鹊膽?zhàn)略性工作安排。這兩年我不斷關注戰(zhàn)略性投放咨詢題，有些行進展了網(wǎng)點改造，有些行業(yè)務作了新的拓展?！ ∽鳛槎壏种械男虚L，要有點戰(zhàn)略目光，盡管考核體制中有些咨詢題對當期會有妨礙，我們覺得有點壓力，但必需要承擔跨年度的戰(zhàn)略性投放。一個單位、部門領導任期總是有限的，在哪個位置、地點干都不可能干一輩子，財產(chǎn)也不是個人的，但一個有素養(yǎng)的銀行領導干部掌握這么大的資源，根本的職業(yè)精神、職業(yè)道德和根本價值觀都表達在戰(zhàn)略目光上。我們做銀行業(yè)務不能象農(nóng)民一樣，肚子餓了，先把谷子吃了、賣了，連種糧也不留，明年再說。我們做銀行，不能寅吃卯糧，這是素養(yǎng)咨詢題!戰(zhàn)略性投放咨詢題決不能無視，跨年度的財務安排要多考慮，不能放棄?！ °y行下半年工作打算 一、上半年工作總結(jié)上半年，ⅩⅩ銀行運營工作總的特點是：存款規(guī)模增幅不大，不良貸款盤活工作有一定成效，運營表達虧損?！ ?一)克服不利要素，努力吸收存款，創(chuàng)始*工作新場面由于歷史遺留要素和客觀要素的妨礙，20xx年初我行*工作開展得不非常順利，行領導立即組織中層召開*工作會議，并制定*方案?！ T工轉(zhuǎn)變觀念，吸收存款由被動變?yōu)橹鲃咏陙?，我行不斷?完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領導更注重讓
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