20xx電工主管年終工作參考總結(jié)范文【5篇】(編輯修改稿)
2025-03-30 05:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)展全面晉級(jí)、維護(hù)。 8)組織對(duì)新消防站新增柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)展安裝、調(diào)試、投運(yùn)工作?！ ∷?、工作中存在的咨詢題與缺乏 我盡管年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)歷，在工作中容易走“彎路”，處理一些新咨詢題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和治理水平需進(jìn)一步提高，對(duì)工作人員的關(guān)懷和協(xié)助不夠多，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況理解需加強(qiáng)深化?！ ‰妰x室班組建立還不夠成熟，年輕工作人員較多，認(rèn)識(shí)缺乏，觀念淺薄，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，平安認(rèn)識(shí)和嚴(yán)格恪守規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)尚有欠缺，沒(méi)有上進(jìn)心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變才能受限于本身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高?！ ∑桨病⑦\(yùn)轉(zhuǎn)、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒(méi)能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對(duì)工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和詳細(xì)執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)?！ ≡O(shè)備根底治理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的效勞于消費(fèi)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)展整改落實(shí)。尤其是對(duì)已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強(qiáng)治理，并采取有效措施?！ I(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多，收到實(shí)效的少。培訓(xùn)方式，冰冷死板的多，靈敏多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新方式，改良方法，加強(qiáng)實(shí)效性?！ ‰姎狻x表設(shè)備檢修體制落后，還停留在毛病檢修狀態(tài)下，隨著消費(fèi)力的開(kāi)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演化，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演化為狀態(tài)檢修，我們的檢修人員對(duì)這種檢修體制并不熟知，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)?！ 淦穫浼卫聿坏轿?，時(shí)常出現(xiàn)無(wú)備件現(xiàn)象，有時(shí)妨礙檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺(tái)帳、做好材料計(jì)劃和備品備件治理?！ ∥?、2021年主要工作計(jì)劃 全面加強(qiáng)自我治理，提升本身綜合素養(yǎng)，做好自我批判和自我反省。 全面做好電儀室平安消費(fèi)治理工作。 加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備治理工作，圍繞公司的消費(fèi)目的，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。 加強(qiáng)電儀室人員治理工作，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗?！ ∪孀龊秒姎?、儀表運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修及技術(shù)治理。搞好各項(xiàng)培訓(xùn)，抓好嚴(yán)重技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推行應(yīng)用。 建立健全根底材料及各種記錄、臺(tái)帳。 修訂完善的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到平安運(yùn)轉(zhuǎn)，文明檢修?！ 〖訌?qiáng)電氣、儀表設(shè)備的備品備件治理工作。 接著做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作?！ ≈贫ㄈ粘z修計(jì)劃，提早做好停電大修各項(xiàng)工作?！ ?加強(qiáng)用電治理，做好平安用電工作，做到節(jié)約用電?！ ?加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。 電工主管年終工作總結(jié)2021【三】 今年我公司在平安消費(fèi)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格治理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安工作的方針、政策、法規(guī)，并按照平安工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目的、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目的，來(lái)開(kāi)展平安消費(fèi)工作。結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)平安規(guī)章制度，實(shí)行平安治理目的責(zé)任制。 堅(jiān)持平安與消費(fèi)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)。誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化平安治理，提高平安認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了電工平安消費(fèi)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)平安治理考核制度，按部門劃分了平安治理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的平安消費(fèi)治理責(zé)任和簽定責(zé)任書，構(gòu)成了一個(gè)平安治理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的治理體系。詳細(xì)工作如下： 一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目的平安工作關(guān)于我們這種特別行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任嚴(yán)重關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心 盡管平安工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康開(kāi)展。平安治理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)
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