【文章內(nèi)容簡介】 等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，獲得良好的效果，遭到上級的表揚(yáng)?！　≌J(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員實(shí)在做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了平安治理水平，大大改善了工程部的平安場面?！　〗鼛啄甑钠桨补ぷ鲊@“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一治理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開場從事平安工作時，工作經(jīng)歷還不是非常豐富，在工作中總是存在如此或那樣的征詢題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識來充實(shí)自我，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自我逐步稱為一名合格的平安員?！　《喽嘣M(fèi)一線，廣泛汲取各方經(jīng)歷。在工作中，我期望自我能有更多時機(jī)投身到消費(fèi)一線，由于那兒能給與我成長的充足養(yǎng)分。僅有真正扎根于消費(fèi)一線，才能關(guān)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地理解，促進(jìn)我更好的工作。與消費(fèi)一線的職工多多溝通，廣泛汲取各方經(jīng)歷，才能及時發(fā)覺征詢題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展?！　≌_處理好人際關(guān)系。在日常的工工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比擬多，在日常工作過程中就有可能存在如此或那樣的征詢題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，進(jìn)取防止此類征詢題的發(fā)生。年輕人非常容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理征詢題的時候就非?？赡苎芯坎粔蛑苋?，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系，進(jìn)取樂觀的協(xié)助有困難的同事。　　認(rèn)真開展平安消費(fèi)月各項(xiàng)工作，進(jìn)展了專項(xiàng)整治行動和綜合督查。在全國“平安消費(fèi)月”到來時，開展各項(xiàng)平安活動，例如：“三違”“三不損害”等活動，認(rèn)真做好平安教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)展電力平安知識、特別工種平安知識等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)展平安方面的宣傳教育，加強(qiáng)職工的平安認(rèn)識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工完全的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安知識。　　做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安認(rèn)識淡薄、不服從治理等諸多征詢題，因此做好外協(xié)人員的三級平安教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我進(jìn)取組織新進(jìn)人員進(jìn)展三級平安教育培訓(xùn)，實(shí)在將平安知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于外表的現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購置進(jìn)展過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。　　1做好特種設(shè)備及車輛治理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的工程部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的治理越來越嚴(yán)格，假如音訊閉塞，特種設(shè)備治理不到位，工程部非常有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)，因此在特種設(shè)備安裝前，我都會進(jìn)取到相關(guān)部門進(jìn)展特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)展溝通和征詢，堅(jiān)持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開。每個工程部車輛都比擬多，品種也繁雜，標(biāo)準(zhǔn)、分類治理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。　　1進(jìn)取開展隱患排查工作，實(shí)在做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個工程部都進(jìn)取建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，實(shí)在對治理過程進(jìn)展監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、搜集班組的合理化平安提議和意見，向上級實(shí)在反映職工的平安心聲?！　?對環(huán)境方面，我依照《公司重要環(huán)境要素及操縱措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自我的環(huán)境操縱目的，并對重要環(huán)境要素進(jìn)展記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。操縱措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期埋葬。在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，搜集一般的廢棄物。施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由工程部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費(fèi)。為施工人員裝備防塵勞保用品。對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生?！　?依照業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助工程部順利完成了每年的防汛檢查和預(yù)備工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。進(jìn)取組織工程部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)歷，找出缺乏，確保真正時刻降臨時，可以將損失降低到最小?！　?不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個永久的話題，平安知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自我進(jìn)展充電。熟讀相關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有的專職平安治理人員?！　×陙?，由于對平安消費(fèi)工作的高度注重，加上工程部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力，工程部的平安消費(fèi)工作獲得了一些成績，未發(fā)生一齊嚴(yán)重平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)開展和人員穩(wěn)定作出了奉獻(xiàn)。在確信成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到平安消費(fèi)治理工作仍存在一些缺乏：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安消費(fèi)認(rèn)識不強(qiáng)，平安消費(fèi)觀念還比擬淡薄，存有幸運(yùn)心理。第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍非常多特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗征詢題。第四點(diǎn)是平安消費(fèi)宣傳教育需要持久深化開展。這些征詢題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻堅(jiān)持清醒的頭腦，進(jìn)一步加強(qiáng)憂患認(rèn)識和職責(zé)認(rèn)識，工作中不能麻木大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的根底上，接著尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平?！　€人年度工作總結(jié)(4)：　　過去的一年中，我在經(jīng)銷總公司直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下、在xx總的英明指導(dǎo)下、在同志們的團(tuán)體關(guān)心下遵照我公司xxxx年售后效勞總體安排部署，售后效勞工作一直按照“與管同行、以優(yōu)制勝”和“鋼管未到，效勞先行”的理念，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、摸爬滾打、進(jìn)取進(jìn)取，各項(xiàng)工作均獲得明顯成效，遭到了用戶的好評?！　∥飿I(yè)二站綜合效勞隊(duì)一年來認(rèn)真貫徹處里和站上的會議精神，以“強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)治理、打造效勞品牌、建立和諧社區(qū)”為主旨，堅(jiān)持按照“優(yōu)質(zhì)效勞是根本，滿意效勞是靈魂，住戶滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的總體要求，全面提高效勞水平，此刻已圓滿完成今年的業(yè)績指標(biāo)?！　∫?、轉(zhuǎn)變效勞觀念，推行“星級”效勞?！　?yán)密圍繞礦區(qū)效勞系統(tǒng)“五項(xiàng)職責(zé)”、“七項(xiàng)工作目的”和“八項(xiàng)重點(diǎn)工作”，從效勞治理的“細(xì)節(jié)”抓起，樹立“小題大做”的認(rèn)識，全面做好效勞工作。物業(yè)中心和嘉興維修是綜合隊(duì)推出的兩個五星級班組，他們在工作中嚴(yán)格治理、認(rèn)真操作，個個職責(zé)心強(qiáng)，處處實(shí)行“星級”效勞，得到了大家的認(rèn)可和住