20xx月份個(gè)人工作參考計(jì)劃范文5篇(編輯修改稿)
2025-03-30 05:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修正，工作內(nèi)容、工作量比擬大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，由于本人不斷從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對(duì)公司的消費(fèi)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有非常多產(chǎn)品物料編碼方面的咨詢題需要和相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)展溝通交流，希望本著為了公司的長(zhǎng)足開(kāi)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合?！ ?. 銷售和采購(gòu)模塊的施行：通過(guò)與金蝶相關(guān)施行人員的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，在三月份訂出時(shí)間，請(qǐng)施行人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)展指導(dǎo)配合。上線施行后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)轉(zhuǎn)方面出現(xiàn)的咨詢題進(jìn)展跟蹤處理和系統(tǒng)維護(hù)?！ ∪?、下一步工作打算的安排?！ ?. 定期做好k3系統(tǒng)效勞器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的咨詢題，進(jìn)展處理?！ ?. 針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)2014內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門(mén)進(jìn)展調(diào)研。將第二期打算中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部施行： 首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的工程小組，對(duì)工程進(jìn)展分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)施行方案。其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)展梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門(mén)配合)，并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)展培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)展測(cè)試運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)的相關(guān)咨詢題有針對(duì)行的處理和完善?！ ∽詈螅到y(tǒng)正式上線運(yùn)轉(zhuǎn)期的維護(hù)以及運(yùn)轉(zhuǎn)期咨詢題的反應(yīng)和總結(jié)，給以后系統(tǒng)施行提供珍貴的工作意見(jiàn)和經(jīng)歷。 四、其他工作打算的安排?！ 〕斯ぷ髦攸c(diǎn)k3工程外，還有其他幾項(xiàng)工作安排： 1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)轉(zhuǎn)上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化開(kāi)展?！ ?. 配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件效勞器擬定打算，施行?！ ?. 公司的網(wǎng)站進(jìn)展頁(yè)面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站效勞器的建立。 4. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、針對(duì)公司開(kāi)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時(shí)間里，對(duì)公司也有一定的理解，下面就公司的相關(guān)工作提出本人的意見(jiàn)和建議?！ ∮捎诟阄锪暇幋a的緣故，就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)覺(jué)的咨詢題總結(jié)如下: 公司如今的編碼比擬混亂,研發(fā)部門(mén)有本人的成品編碼,業(yè)務(wù)部門(mén)下定單的時(shí)候,有客戶訂單號(hào)和貨號(hào),消費(fèi)有本人的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì)有一種編碼,模具有本人的模具編碼，k3系統(tǒng)有本人的k3編碼。一款產(chǎn)品，會(huì)有幾個(gè)編碼，好幾個(gè)名字，到了一個(gè)部門(mén)，可能編碼就有變化，需要編碼對(duì)照，才有可能指導(dǎo)本人和兄弟部門(mén)可能事實(shí)上是用的一個(gè)東西，只是叫法不同。如此，非常不方便?！ 〗ㄗh公司成立編碼部門(mén)或者小組，對(duì)公司所有的編碼進(jìn)展整合，有必要的話，能夠抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員消費(fèi)下單，公司一律走本人的編碼，出廠后(發(fā)貨)，由倉(cāng)儲(chǔ)部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨。 如此切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門(mén)，如此我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露，以后公司開(kāi)展壯大后有本人的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷存流程也比擬順暢，防止到時(shí)再整合物料編碼帶來(lái)的諸多煩惱。 月份個(gè)人工作打算(四) 為了響應(yīng)黨中央建立“學(xué)習(xí)型政府”的要求，也為了不斷完善自我，習(xí)慣當(dāng)前工作的需要，更新本人的知識(shí)
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