20xx技術(shù)員個人年度工作參考計劃怎么寫(編輯修改稿)
2025-03-30 04:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 少錯誤的連續(xù)發(fā)生。 工程施工是一項(xiàng)特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?工程技術(shù)人員必需要把它作為一個本人的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,如此才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員?！ 」こ淌┕な且粋€群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞開工人的互相嚴(yán)密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),因而,做好互相間的聯(lián)絡(luò)配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話?！ ∷自捳f“皮之不存,毛將焉附”一個打工者假如不考慮老總和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他確實(shí)是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要獲得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料治理就顯得特別重要,然而材料的治理假如只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。 作為一個技術(shù)員,對材料的治理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合工程經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)展有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好適應(yīng),為公司制造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為本人的開展奠定良好的根底。 工程工期的長短也是表達(dá)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提早投入運(yùn)營,為甲方制造可觀的收益,也能夠減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員治理的費(fèi)用,為公司為老總降低施工本錢,提高經(jīng)濟(jì)效益。在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,因而工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程治理人員中的一員,協(xié)助工程經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期確實(shí)是責(zé)無旁貸。 一個人的才能和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和標(biāo)準(zhǔn),勤溝通,事前請示就能防止特別多不必要的爭辯
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