【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?！　∥以鵁o(wú)數(shù)次的為本人能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為本人能為公司的建立盡一份薄力而感到愉快!我覺(jué)得，公司和職工是一個(gè)共生體，公司的成長(zhǎng)，要依托職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)懷公司的開(kāi)展，自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的開(kāi)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作，公司才能開(kāi)展的好，個(gè)人才會(huì)有開(kāi)展的空間和豐厚的報(bào)答?！　〗ㄖこ棠杲K工作總結(jié)2021(四)　　2021年，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年，這一年是我在施工現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量治理工作上新的開(kāi)場(chǎng)，同時(shí)也是一個(gè)自我積累、學(xué)習(xí)的一年。工程部成立以來(lái)，工程部委任我為安質(zhì)部長(zhǎng)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重?fù)?dān)以來(lái)，我一直保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。以下是今年的工作總結(jié)?！　∫弧⒐ぷ骱?jiǎn)要回憶　　在工程部開(kāi)工之初，安質(zhì)部依照要求，編制制定了工程部平安治理方法、治理制度、治理規(guī)定及各施工平安操作規(guī)程等初步完成了工程部平安質(zhì)量治理體系。在施工當(dāng)中，使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有詳細(xì)的包括平安措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。自開(kāi)工以來(lái)，安質(zhì)部按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)展了入場(chǎng)人員平安教育培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)展了答卷登記。建立了職工三級(jí)平安教育名冊(cè)。同時(shí)，與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了平安消費(fèi)協(xié)議書(shū)，加強(qiáng)防備與監(jiān)視，加強(qiáng)全員平安責(zé)任認(rèn)識(shí)。　　通過(guò)平安質(zhì)量標(biāo)志牌、條幅、標(biāo)語(yǔ)等方式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)展了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，深化開(kāi)展崗位平安培訓(xùn)工作，通過(guò)考試等方式加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程，平安制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高平安防備才能。依照現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察，對(duì)發(fā)覺(jué)的平安隱患咨詢題能夠及時(shí)要求其整改。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)覺(jué)的咨詢題或意見(jiàn)等都及時(shí)地進(jìn)展了整改和完善，使施工現(xiàn)場(chǎng)的平安質(zhì)量得到有效地操縱。在做好外業(yè)的同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)材料，使內(nèi)頁(yè)材料一直處于良好的狀態(tài)?！　《?、存在咨詢題及建議　　盡管在施工消費(fèi)上保持著平安穩(wěn)定的狀態(tài)，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在平安治理中還存在一些破綻，與上級(jí)和工程部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在平安治理上還有非常多不到位的地點(diǎn)，平安治理體系不完善，治理機(jī)制還不健全，沒(méi)有詳細(xì)、積極有效的治理方法。工程部平安質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度，盡管在過(guò)程中，按照工程部的規(guī)定采取了一些措施和方法，但是效果不明顯，造成平安質(zhì)量小咨詢題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn)?！　」こ滩恐卫砣藛T較為年輕，在工作中存在平安責(zé)任不明確，使得平安質(zhì)量認(rèn)識(shí)淡薄，在施工現(xiàn)場(chǎng)非常少去關(guān)注平安治理，更少參與平安質(zhì)量的監(jiān)視與治理工作。工程部治理層對(duì)平安的重要意義未有深化認(rèn)識(shí)，抱有幸運(yùn)心理。平安治理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“平安第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。施工隊(duì)伍更換頻繁，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員流淌性較大，致使平安培訓(xùn)及治理上存在非常到的破綻。專職平安質(zhì)量治理人員缺乏，且專業(yè)才能有限，也在非常大程度上制約著工程部的平安質(zhì)量工作的開(kāi)展?！　∑桨操|(zhì)量不應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何部門(mén)都不能夠獨(dú)立存在，單獨(dú)運(yùn)轉(zhuǎn)，各部門(mén)之間應(yīng)建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)覺(jué)咨詢題，糾正錯(cuò)誤。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí)，也要明確各部門(mén)之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)留意細(xì)節(jié)上的咨詢題。應(yīng)該防止由于部門(mén)之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的煩惱?！　「鞑块T(mén)及治理人員與各施工班組之間的聯(lián)絡(luò)配合的咨詢題，現(xiàn)場(chǎng)治理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系，這一點(diǎn)尤為重要?，F(xiàn)場(chǎng)治理人員要做到有權(quán)、有責(zé)，并能夠正確的靈敏把握也非常重要，這關(guān)系到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境、質(zhì)量等操縱的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開(kāi)展工作?！　〗⒏鞑渴覎徫宦氊?zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的確實(shí)是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門(mén)工作能夠高效有序的進(jìn)展。工程部現(xiàn)場(chǎng)施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、備案，做好詳細(xì)的記錄，保存好相關(guān)文字及妨礙材料，以備工程決算和索賠之需。同時(shí)也能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程治理工作的開(kāi)展，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障。　　在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操縱方面，實(shí)行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。采取鼓勵(lì)的措施，以提高工程部治理人員對(duì)平安質(zhì)量治理的積極性。　　三、下一年工作計(jì)劃　　接著做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)控、檢查的力度。及時(shí)發(fā)覺(jué)存在的隱患和咨詢題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)展整改