20xx建筑業(yè)助理工程師年度參考總結(jié)5篇(編輯修改稿)
2025-03-30 04:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 集團(tuán)和公司組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使本身思想政治素養(yǎng)有了特別大的提高，為本人完本錢職工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底?！ 】傊?，我將以公司的運(yùn)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將本人所學(xué)知識(shí)和公司的詳細(xì)環(huán)境互相交融，利用本人精力充分、接受才能強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的開展盡我綿薄之力?！ 〗?jīng)典的建筑業(yè)助理工程師年度總結(jié)(三) 20XX年就要尾聲，新的一年展望在即。xx工程從20XX年4月中旬正式施工到如今，其中制管車間門架式鋼構(gòu)造總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼構(gòu)造總面積3840㎡，主體分別于20XX年6月初，20XX年10月中旬全線投入使用，這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及工程部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建立過程中，也深入認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些本身的缺乏，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是妨礙工程順利進(jìn)展的關(guān)鍵要素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下： 一、工期進(jìn)度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從平安，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程平安、進(jìn)度等嚴(yán)重環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的咨詢題： 1，材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無誤性。其次原材料在加工消費(fèi)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)展監(jiān)視以確保材料的正確消費(fèi)為之后的不必要煩惱做好保證。 2，原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)材料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)材料人員預(yù)備相應(yīng)材料隨車配發(fā)。 3，做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝消費(fèi)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更，誤工誤時(shí))鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部(建議施工隊(duì)在條件同意的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)治理咨詢題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量?！ ≡诟资┕ぶ校鞖獾炔豢煽咕芤?，是妨礙整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)治理者要依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等要素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制實(shí)在有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深入認(rèn)識(shí)到本身的缺乏，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的預(yù)備工作，相應(yīng)的在條件同意的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我本身治理經(jīng)歷的缺乏，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，因而在以后的工作中有特別多地點(diǎn)需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。 二、工程施工平安方面 現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，平安第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到平安設(shè)備的投入、平安教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人平安教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，平安交底，時(shí)刻牢記平安認(rèn)識(shí)，xx預(yù)留倉庫工程中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推脫的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最珍貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深入反省本身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)平安治理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的平安教育、排查平安隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定詳細(xì)的平安施行方案和措施，為工程的順利進(jìn)展保駕護(hù)航?！ ∪⒐こ淌┕べ|(zhì)量方面 百年大計(jì)，質(zhì)量為本。xx工程，隨已經(jīng)完工，但是仍然遺留有特別多棘手咨詢題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的消費(fèi)造成了一定妨礙，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感內(nèi)疚，目前不斷在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)視其施工程序，防止工人麻木思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)覺的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)處理，真正做到質(zhì)量咨詢題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)治理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處?！ ∷?、本錢操縱和工程預(yù)付款 1)材料操縱：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過程中依照現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化要素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供給的情況下，杜絕浪費(fèi)?！ ?)采納新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)?！ ∨cxxx集團(tuán)簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建立單位存在過拖欠和推遲，這讓工程的順利進(jìn)展也遭到一定妨礙，針對(duì)這個(gè)咨詢題現(xiàn)場(chǎng)治理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確?？铐?xiàng)支付力度，為公司做好最實(shí)在有力的后援保證?！ ∨c各作業(yè)班組簽
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