20xx建筑業(yè)助理工程師年度參考總結5篇(編輯修改稿)
2025-03-30 04:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 集團和公司組織的集體學習活動，認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容，使本身思想政治素養(yǎng)有了特別大的提高，為本人完本錢職工作打下了堅實的根底?！ 】傊?，我將以公司的運營理念為坐標，將本人所學知識和公司的詳細環(huán)境互相交融，利用本人精力充分、接受才能強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的開展盡我綿薄之力。 經(jīng)典的建筑業(yè)助理工程師年度總結(三) 20XX年就要尾聲，新的一年展望在即。xx工程從20XX年4月中旬正式施工到如今，其中制管車間門架式鋼構造總面積9820㎡，預留倉庫門架式鋼構造總面積3840㎡，主體分別于20XX年6月初，20XX年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領導及工程部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建立過程中，也深入認識到團隊合作的重要性，一些本身的缺乏，團隊的融洽度等等都是妨礙工程順利進展的關鍵要素。為此，現(xiàn)將工程工作總結如下： 一、工期進度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從平安，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程平安、進度等嚴重環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的咨詢題： 1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性。其次原材料在加工消費過程中公司加大力度對其進展監(jiān)視以確保材料的正確消費為之后的不必要煩惱做好保證?！ ?，原材料進場相應材料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應材料人員預備相應材料隨車配發(fā)?！ ?，做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝消費相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時)鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件同意的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設計技術，現(xiàn)場治理咨詢題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量?！ ≡诟资┕ぶ?，天氣等不可抗拒要素，是妨礙整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場治理者要依照現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等要素做好相應調(diào)整，合理安排施工進度、編制實在有效的進度趕超制度措施。在此，我也深入認識到本身的缺乏，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的預備工作，相應的在條件同意的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我本身治理經(jīng)歷的缺乏，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，因而在以后的工作中有特別多地點需要學習以待長進?！ 《?、工程施工平安方面 現(xiàn)場施工要能夠真正認識到平安消費是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，平安第一”的社會態(tài)度，能夠做到平安設備的投入、平安教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人平安教育工作，簽訂相應的勞務合同，平安交底，時刻牢記平安認識，xx預留倉庫工程中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推脫的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最珍貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深入反省本身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場平安治理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的平安教育、排查平安隱患作為工作的重點，并制定詳細的平安施行方案和措施，為工程的順利進展保駕護航。 三、工程施工質(zhì)量方面 百年大計，質(zhì)量為本。xx工程，隨已經(jīng)完工，但是仍然遺留有特別多棘手咨詢題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的消費造成了一定妨礙，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感內(nèi)疚，目前不斷在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)視其施工程序，防止工人麻木思想，要與作業(yè)班組簽訂技術交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)覺的質(zhì)量缺陷在施工中落實處理，真正做到質(zhì)量咨詢題在質(zhì)量檢查的動態(tài)治理之內(nèi)。嚴格按照國家標準、標準與分戶驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實處?！ ∷?、本錢操縱和工程預付款 1)材料操縱：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中依照現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化要素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供給的情況下，杜絕浪費?！ ?)采納新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結合現(xiàn)場實際情況而定)?！ ∨cxxx集團簽訂施工合同中的工程預付款條款，建立單位存在過拖欠和推遲，這讓工程的順利進展也遭到一定妨礙，針對這個咨詢題現(xiàn)場治理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米顚嵲谟辛Φ暮笤ＷC。 與各作業(yè)班組簽
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