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正文內(nèi)容

20xx幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文多篇集合參考(編輯修改稿)

2025-03-30 04:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 談我的思路?! ∫?、我心目中的園長(zhǎng)?! ∫粋€(gè)好園長(zhǎng)確實(shí)是一所好幼兒園。特別是中心園園長(zhǎng),關(guān)于整個(gè)學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說(shuō):典范的力量是無(wú)窮的,園長(zhǎng)的表率作用十分重要。要求老師做到的,本人要先做到。要求老師不做的,本人堅(jiān)決不做。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、漂亮的花園,要作為如此幼兒園的園長(zhǎng),首先本人應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和組織治理才能,用崇高的人格魅力來(lái)妨礙全體教工,更要具備有五心:  忠心。一顆對(duì)教育事業(yè)的忠心,一種愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條,才能帶出一支好隊(duì)伍,帶出一個(gè)好園風(fēng),才能在工作中有所制造,有所成就,有所開(kāi)展?! ≌嫘摹9苋艘苄?,管心要知心,知心要關(guān)懷,關(guān)懷要真心。有人說(shuō)老師的工作最難做,但我認(rèn)為老師的工作又最容易做,只要相信老師,尊重老師,理解老師,真心真意地為老師著想,為他們排憂解難,老師同樣會(huì)理解和支持我們的工作?! ?ài)心。確實(shí)是要愛(ài)幼兒園,愛(ài)老師愛(ài)幼兒,把他們當(dāng)作本人的親屬和朋友?! ∏逍?。俗話說(shuō):公生明,廉生威。這確實(shí)是說(shuō)公正處理,事情就會(huì)明白,廉潔自律就會(huì)明白,廉潔自律就會(huì)有威信?! ∑匠P?。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達(dá)大度的境地,不斤斤計(jì)較,在榮譽(yù)面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以本人的言行來(lái)教育老師,感染老師,妨礙老師?! 《?、我的辦園目的  兩年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)合格園?! ⊥卣股?,提高三年入園率,促進(jìn)辦園效益?! ∪⑽业乃悸?。  (一)、加強(qiáng)隊(duì)伍建立。  一流的幼兒園需要一流的老師隊(duì)伍,名園要有名師支撐。我認(rèn)為園長(zhǎng)應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代治理思想,要掌握好理解人、說(shuō)服人、關(guān)懷人、使用人的本領(lǐng)。構(gòu)成合適幼兒園治理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、鼓舞機(jī)制、約束機(jī)制等,把制度治理和彈性治理有機(jī)結(jié)合,為廣大老師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調(diào)動(dòng)老師的積極性,變要我干為我要干。還要注重老師的培養(yǎng),通過(guò)繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段,不斷促進(jìn)老師提高業(yè)務(wù)水平,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的方式,讓老師獲取新信息,通過(guò)給老師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施,使老師迅速成長(zhǎng)起來(lái)?! ?二)、提高辦園效益?! ≠|(zhì)量是辦園的生命線,是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,更是提高幼兒入園率的根本保障。改革開(kāi)放把教育推上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái),每個(gè)園長(zhǎng)都應(yīng)該明確:幼兒教育不屬于義務(wù)教育。假如說(shuō)經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會(huì)主義初級(jí)階段那種窮國(guó)辦大教育的特有國(guó)情的話,那么,這種情況將連續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間。如今,公立和私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分嚴(yán)峻,作為園長(zhǎng)必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門(mén)辦學(xué)、等、靠、要思想,樹(shù)立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)、效率認(rèn)識(shí),求真務(wù)實(shí),擅長(zhǎng)用好明天的錢(qián)、別人的錢(qián),有錢(qián)就能夠出效益,有了經(jīng)濟(jì)效益,才能促進(jìn)開(kāi)展,才能競(jìng)爭(zhēng)出活力,競(jìng)爭(zhēng)出效益。應(yīng)此,要想方設(shè)法,多渠道籌措資金,竭力改善辦園條件,積極探究辦午托、日托的路子,努力做到辦園條件人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新?! ?三)積極拓展幼兒生源?! ∫岣吲c私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力,除了提高辦園質(zhì)量外,形象和宣傳從某種意義來(lái)說(shuō)顯得更為重要,關(guān)于這一點(diǎn),我的思路是:內(nèi)治和外援。所謂內(nèi)治,確實(shí)是帶著老師苦干實(shí)干,上好每一節(jié)課,帶好每一個(gè)小孩,練好每一個(gè)節(jié)目,繪好每一張畫(huà),搞好每一次活動(dòng),拿多一些獎(jiǎng)狀。練好了內(nèi)功,就為爭(zhēng)取外援打好了根底。每逢五一節(jié)六一節(jié)國(guó)慶元旦等嚴(yán)重節(jié)日,排好一臺(tái)精彩文藝節(jié)目以向社會(huì)展示幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量,贏得廣泛的信任。同時(shí)還舉辦繪畫(huà)、手工展覽等,請(qǐng)家長(zhǎng)及姐妹單位來(lái)園參觀指導(dǎo),成立家長(zhǎng)會(huì),聘請(qǐng)園外輔導(dǎo)員。所以,每學(xué)年開(kāi)學(xué)之前的大力宣傳及發(fā)動(dòng)工作和家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)關(guān)于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的?! ?四)努力創(chuàng)辦特色園。  我們的幼兒園不能老是停留在一個(gè)水平上,要保持常新常青,一直給人耳目一新的感受,制度不斷健全,設(shè)備不斷完善,課程不斷改革創(chuàng)新。要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層,唯一的出路確實(shí)是改革創(chuàng)新。面對(duì)各個(gè)私立園的劇烈競(jìng)爭(zhēng),我們中心園要想真正爭(zhēng)得這支隊(duì)伍領(lǐng)頭羊的位置,就必須辦出本人的特色教學(xué),當(dāng)我們看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品,壩下村栩栩如生的木雕工藝品時(shí),我們何愁找不到本人的教學(xué)特色,我們能夠引領(lǐng)我們的老師進(jìn)展這方面的搜集與編排,進(jìn)展課程資源開(kāi)發(fā),再進(jìn)展個(gè)別班的試驗(yàn),在翠綠金黃的田野中,在果樹(shù)排排的農(nóng)村,我們只要開(kāi)發(fā)和綜合利用這些得天獨(dú)厚的社會(huì)、自然資源,我們又如何會(huì)害怕我們的教學(xué)質(zhì)量會(huì)落人一籌?! 】傊晃粌?yōu)秀的園長(zhǎng)需要有審時(shí)度勢(shì)的才能。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,辦好幼兒園我想應(yīng)有三只眼,一只眼盯住內(nèi)部老師,創(chuàng)設(shè)有效的鼓舞機(jī)制,營(yíng)建人才能不斷脫穎而出的環(huán)境,確立幼兒園各項(xiàng)工作的最正確績(jī)效。另一只眼則要盯緊市場(chǎng)、社會(huì)及家長(zhǎng)的需要,家長(zhǎng)、社會(huì)的需要確實(shí)是幼兒園生存開(kāi)展的生命線。還有一只眼就要盯著政府的政策、制度,為幼兒園的開(kāi)展保駕護(hù)航?! ∫陨现皇俏覀€(gè)人的拙見(jiàn),所以
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