20xx年工作參考總結(jié)國企工作參考總結(jié)范文參考(編輯修改稿)
2025-03-30 04:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?！ 〗?jīng)保在溝南工作中，做到對工業(yè)廣場，浴池，機(jī)廠，設(shè)備庫，電機(jī)車架線，這些重點部位，進(jìn)展不定時巡查，并做好記錄。在溝里工作中，對入井人員嚴(yán)格做到無化纖衣物入井，無煙火入井，并做到嚴(yán)格考勤。晚上還要去重點部位巡查，即坑木場至渣道沿線的電機(jī)車架線，并做好巡查記錄。 對進(jìn)入公司的車輛做到嚴(yán)加治理。不管是職工的車仍然外來車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司大門，都停放在停車場?！ ∥?、車班工作： 車班在20xx年元月至6月組建以來共有三人，五輛車。2輛大客車、1輛叉車、1輛小車和一輛工具車。擔(dān)負(fù)著全公司員工的上下班接送任務(wù)，和每天上午9點10分送下夜班的員工，共計1800次。工具車每天給各區(qū)隊送料一次，共計1200次。還有小叉車每天為各區(qū)隊裝運(yùn)各種設(shè)備，共計1500次，小車平時還要為各科室做出車效勞。再為公司其他部門效勞的情況下，小車班的三名同志還擔(dān)負(fù)著值班任務(wù)，每人每月值班10天，他們?nèi)蝿谌卧?，毫無怨言?！ ∥覀冎蚨塬@得較好的成績，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，綜合辦每個員工的共同努力。因而成績只能代表過去，并不能說明今后，加之我本人還有如此和那樣的缺點和缺乏，導(dǎo)致綜合辦工作距海燕集團(tuán)公司和本公司的要求還有特別大差距，特別對公司領(lǐng)導(dǎo)精神領(lǐng)會不深，參謀助手作用沒有發(fā)揮好，這些都需要在今后的工作中不斷改良和探究。下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作： 首先，作為綜合辦公室，應(yīng)充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手材料，多提參考性意見拿出可行性方案，以便領(lǐng)導(dǎo)決策“優(yōu)中選優(yōu)”，在貫徹落實的過程中，堅持做好跟蹤調(diào)研，對施行過程中的好做法，好經(jīng)歷，及時推行總結(jié)，對存在的征詢題及時向領(lǐng)導(dǎo)反響，以便完善和修正決策。 我們將一如既往的做好辦公室的各項本職工作，同時為領(lǐng)導(dǎo)、各部室、區(qū)隊做好效勞工作，及時地完成每位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?！ 〗又l(fā)揚(yáng)星火人以誠為本的待客之道，做好下半年的接待工作。 加強(qiáng)辦公用品及煙茶的發(fā)放治理。嚴(yán)格治理后勤食堂的派餐單，并讓辦公室做好記錄?！ 〖訌?qiáng)迫度建立，健全公司及辦公室的各項治理制度，使辦公室工作、公司工作有一個新的跨越。 加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職，恪盡職守，提高整體工作效率?！ 「愫萌肆Y源配置，加強(qiáng)勞動定員治理，各單位要嚴(yán)格按定員使用勞動力，做到井下一線配足，井下輔助精干，地面只減不增，按照消費任務(wù)及工作崗位確定人員，努力壓縮非消費人員，降低本錢，提高勞動效率?！ ?qiáng)化定額治理工作，堅持深化井下施工現(xiàn)場，全方位作好勞動定額完成情況的統(tǒng)計和分析工作，探究合理確定勞動定額標(biāo)準(zhǔn)和最正確工作效率按照，為以后的定額工作更加準(zhǔn)確、科學(xué)、合理積累經(jīng)歷。 加強(qiáng)內(nèi)部人員的治理，提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量、施行精細(xì)治理、效勞基層、改良作風(fēng)、依法維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，保證勞動者應(yīng)得的勞動酬勞，指導(dǎo)基層依法用工，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。 進(jìn)一步加強(qiáng)和完善井上和井下考勤系統(tǒng)治理，配合各部門抓好勞動紀(jì)律，嚴(yán)
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