20xx年工作參考總結生產(chǎn)部安全生產(chǎn)工作參考總結(編輯修改稿)
2025-03-30 04:29 本頁面
【文章內容簡介】 和歸屬感還不強，長期以來必將阻礙產(chǎn)質量量、工作效率，因此建議公司進一步加強在企業(yè)文化和員工歸屬感及團隊的凝聚力方面培訓?！ ∷?、20XX年消費部消費產(chǎn)能分析評估 ?、逅賰鏊湹漠a(chǎn)能計劃 20XX年實際消費完成12300噸，而公司現(xiàn)有的速凍設備，在滿負荷運轉情況的產(chǎn)能大概在18300噸/年(按照設備部實際經(jīng)歷值得出)。按設備90%的利用率計算，在滿負荷運轉的情況下可以完成16400噸/年?？紤]到實際消費中存在的異常要素，并結合設備部意見，消費部作出20XX年消費比20XX年增產(chǎn)30%的目的，即20XX年15600噸水餃的目的計劃，并爭取實現(xiàn)該目的。要實現(xiàn)該計劃，我們必須克服和處理以下征詢題?！ √幚?0XX年4月和5月份冷庫庫位征詢題，不能因庫位不夠用而耽誤消費?！ ∑骄吭孪M時間至少能到達24天?！ 〖僭O3號線消費湯圓或粽子時，一天需減少20噸水餃的產(chǎn)能計劃?！ ≡O備方面： ①包裝機必須更換，減少因包裝機維修時間而阻礙消費?！ 、谠黾哟蝠W機一臺?！ 、廴詣语溩訖C需要15臺?！ 、芎兔鏅C增加一臺?！ 、菰黾忧卸C一臺?！ ∪藛T方面：需要人事部能按照需要及時裝備人員?！ 、鏈珗A和粽子產(chǎn)能計劃 按照銷售部的需要，計劃1月份、2月份消費湯圓600噸，粽子的消費，計劃在更換餃子機后，剩余人員包制粽子，或在5月份按照銷售部計劃消費。會包粽子的人員盡量留下，以備后用?！ ∥?、20XX年消費部員工培訓計劃 為改善如今車間員工的精神相貌和綜合素養(yǎng)，消費部計劃結合綜合辦，設備部及品管部對消費員工進展培訓，培訓計劃如下(暫定)： 員工節(jié)能降耗認識培養(yǎng)及培訓(每月兩次)?！ ￡P于合理化建議及精益消費相關思想認識培訓(每月兩次)。 星級員工治理意義宣傳?！ ≤囬g設備使用及保養(yǎng)認識灌輸，設備使用工藝流程培訓?！ ∑桨蚕M培訓，消費線全體員工每月至少培訓一次，重點是有關設備平安使用和操作征詢題?！ T工質量認識培訓 ⑴做好新員工的培訓，做好以下三步： A在新員工上崗前進展認識灌輸和專業(yè)知識的培訓。 B進展標準的操作培訓，可采納師帶徒的方式?！ 加深和穩(wěn)定，在培訓后的工作期間參加考試和考核措施?！ 、婆浜掀饭懿孔ズ觅|量培訓考核，提高員工注重程度。 ?、菍ざ伍L進展質量認識培訓，監(jiān)視好班前班后質量認識灌輸
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