20xx房管局信訪年終工作參考總結(jié)范文精選【5篇】(編輯修改稿)
2025-03-30 04:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大干部的積極性，安排一名副局長專門負責階段性信訪工作和突發(fā)案件應(yīng)急措施，認真對全縣涉地案件進展排查，特別是國慶期間，沒有因涉地案件進京去省上訪的情況發(fā)生?！ ?0xx年2月25日至10月10日我局領(lǐng)導和信訪工作人員，接待來局征詢?nèi)藛T200人次，主要征詢農(nóng)村土地征占和宅基地審批等一些政策，聽取來訪者提出的征詢題，并對他們提出的征詢題做出解答?！ ≡陔A段性信訪活開工作中，我局信訪工作人員認真遵照上級指示精神，每日堅守在布控一線，經(jīng)常進展排查，認真做來訪者的思想工作，給他們講政策、學文件，使他們能息訪、罷訪。 二、主要領(lǐng)導接訪，暢通訊訪渠道。 20xx年3月份，接到縣信訪辦文件精神，一把手接訪，干部下訪的緊急通知和10月14日的電視會議的精神后，我局依照市、縣的要求，主要領(lǐng)導做了工作安排，并依照我局的工作實際，做出大接訪的工作方案，安排主要領(lǐng)導接訪日，分管領(lǐng)導和工作人員下訪日。按領(lǐng)導工作安排，主管副局長和工作人員深化到村、屯，認真排查信訪有苗頭的地點，理解人員深化到村、屯，認真排查信訪有苗頭的地點，理解情況，找出征詢題，認真同信訪人見面，同他們談心，聽取他們提出的征詢題，并依照法律、法規(guī)和文件要求，一件件給予解答，使信訪人真正認識到、理解到、體會到黨和政府對信訪人關(guān)懷和保護，從而到達把矛盾處理在萌芽狀態(tài)?！ ≈饕I(lǐng)導接訪時間：每周一?！ 》止茴I(lǐng)導和工作人員下訪：每周二、四、五?！ ∪⑿旁L組織建立?！ ?0xx年，依照信訪工作量的增多和各種應(yīng)急情況突發(fā)，我局建立了系統(tǒng)的信訪工作機制。標準信訪專業(yè)化，建立網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，與全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)，各項信訪制度公開、上墻，增加透明度，接待設(shè)備齊全，實行了信訪制度(有文件、有措施、有考核、有網(wǎng)絡(luò))，有基層信息員(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地所長)，檔案標準，信訪登記薄和信訪臺帳，材料齊全，每年會信訪業(yè)務(wù)培訓?！ ⌒旁L工作制度化、標準化、系統(tǒng)化、科學化，堅持月排、日接待制度，嚴重案件報告制度，統(tǒng)計制度，快捷把握了上訪動向和信息，為妥善處理信訪案件，提供方便條件。我局有緊密的組織機構(gòu)，隨時能夠應(yīng)對各種情況?！ ∷摹⒄J真學習，抓好新情勢下信訪工作。 一年來的信訪工作，充分顯示出黨對人民群眾的關(guān)懷和保護，同時也是對信訪工作人員一個煅煉的過程。我局領(lǐng)導注重信訪工作，制定了責任追糾制度，標準來信、來訪程序。20xx年信訪工作變化大，中央、省、市、縣信訪電視會議和聯(lián)席會議經(jīng)常召開，尤其是在國慶節(jié)期間和領(lǐng)導大接訪，干部下訪活動中，更是對信訪干部的一次大的考驗。 在工作實踐中，我們認識到，做好信訪工作，首先要有一顆關(guān)懷群眾的心，要有一顆對黨、對人民、對社會的責任感，才能充分表達出一個信訪干部，在實踐中所起的重要作用?！ ⌒虑閯菹碌男旁L工作，不但要做好群眾工作，同時也要掌握各種應(yīng)急的新措施，掌握新政策，和土地點面的新法律、法規(guī)，隨時隨地把學習到東西，運用到工作的實踐中去?！ 〗衲晔侨尕瀼芈鋵嶞h的十九大精神的一年，是接著奪取全面建立小康社會，新成功的重要一年，也是信訪工作站在新起點、新高度的一年。全年的信訪工作在各級領(lǐng)導關(guān)懷下，盡管獲得點了成績，但還要接著努力，把我局信訪工作做的更好?！ 》抗芫中旁L年終工作總結(jié)2021(3) 2021年，市房管局信訪工作以黨的十九大精神為指導，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，突出工作重點，夯實根底治理，開展矛盾糾紛排查化解，積極推進制度化、標準化建立，一年來，市房管局信訪工作獲得了一定成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導，明確責任，加強信訪工作重要性認識 今年來，市房管局實在加強社會治理和效勞職責，引導全系統(tǒng)干職工強化政治認識、大局認識和責任認識，進一步端正對信訪工作的認識，精確把握信訪工作的定位，將信訪工作作為理解社情民意、接受群眾監(jiān)視的重要途徑。跳出信訪看信訪，自覺把信訪工作納入全市房管總體工作中來考慮，堅決實行一把手負總責，分管領(lǐng)導親身抓，局屬單位和科室負責人詳細抓，一級抓一級，一級對一級負責的齊抓共管式分工負責制?！ 《?、加大力度，建章立制，實在構(gòu)成信訪調(diào)處工作新機制 通過不斷探究創(chuàng)新，有效整合各方資源和力量，我局逐步構(gòu)成并完善了信訪調(diào)處工作新機制和大格局，詳細表達在四制?！ ∫皇墙ㄕ铝⒅?。我局制定了信訪辦理工作流程，健全工作制度，落實經(jīng)費及場所，實在做到責任到人，推進拆遷信訪工作的標準化、制度化和常態(tài)化?！ 《侨鎸嵭蓄I(lǐng)導包案制。對重點難點案件實行班子成員包案制，即包掌握情況、包思想教育、包處理化解、包息訴息訪、包穩(wěn)控的“五包”責任制。包案領(lǐng)導對本人包案的信訪案件親身過征詢、親身部署、親身參與調(diào)處化解和穩(wěn)控工作。并和有關(guān)領(lǐng)導及局屬單位一同剖析處理，維護社會穩(wěn)定?！ ∪墙⑿旁L臺帳預(yù)警制度。在排
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1