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正文內(nèi)容

20xx安全員個人工作參考總結范文【5篇】(編輯修改稿)

2025-03-30 04:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 999)釋義》20本等平安教育宣傳材料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到工程和機關有關部門?! 榧涌旃鹃_展,改變目前人才緊張的場面,滿足公司消費運營的實際,推進公司治理向縱深開展,適應建筑技術日新月異的方式,面對建筑市場競爭劇烈的實際,提供員工個人開展的空間,將公司辦成“學習型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司創(chuàng)立成為一個員工接受學習和再學習的學校。按照公司施工消費的實際,機關和工程經(jīng)理部兩個層面,開展全員學習的活動,先后學習了《建立工程平安治理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術材料驗收治理規(guī)定》、《平安獎罰條理》、《施工平安消費保證體系治理材料手冊》、《中華人民共和國道路交通平安法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務中,抽出時間學習,采取走出去請進來的方法,借鑒別人的先進經(jīng)歷和好的做法,來提高公司的治理水平?! ∥濉⒕S修回訪實現(xiàn)雙贏  到去年底,公司有5個工程交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的告知,對在使用過程中出現(xiàn)的征詢題,及時維修,及時協(xié)助業(yè)主想方法出主意,處理實際征詢題,獲得業(yè)主和主管部門的交口贊揚?! ⊥瑫r,對所有交工工程公司按計劃,主動、及時進展三輪回訪,對存在的征詢題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光?! ⊥ㄟ^上述工作,不僅履行了我們的職責,更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主贊揚我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊?! ×①|量創(chuàng)優(yōu)過程精品  為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹龋瑸檫\營工作提供強有力的品牌支持強調精品認識,在公司在成立之初,明確工程質量的創(chuàng)優(yōu)目的,嘹亮提出精品戰(zhàn)略口號,按相關規(guī)定,建立了質量委員會,健全了內(nèi)部監(jiān)理機構和人員,質量治理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先籌劃,強調了過程操縱,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項工程質量事故。工程材料根本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均一次通過?! ∑摺⒖偨Y缺乏展望今后  總的來說今年的工作,我是盡職盡責,忠于職守。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領導對我的期望,有特別大差距?! 」局卫碚w水平不高,對施工工程施工指導、治理、監(jiān)視等工作還有待加強和提高,今后的工作中,公司對工程治理的中心和重心,在執(zhí)行貫標要求的同時,針對治理人員施工不標準的實際,接著抓好施工過程中施工治理記錄的真實性和完好性,抓好公司特色工法的編制?! ∞D變思想,改良方法,將工作做得更細心,更扎實?! 」韭?lián)營隊伍專職平安治理人員不到位,消費一線平安治理還停留在粗放治理階段。在平安治理上接著推行和深化三大措施,一是平安風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場,除簽訂平安責任狀之外,還要交納一定數(shù)額的平安風險抵押金。真正做到平安消費,人人有責。二是對勞務隊伍平安員實行直管制度。催促勞務隊設置專(兼)職平安員,把平安員納入公司部門直截了當收理,將平安工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍平安評價體系,加強作業(yè)一線人員平安認識,真正從源頭上降低平安風險?! 》e極協(xié)助其他部門,按照《建筑法》的規(guī)定,并按照地點政府的要求,做好現(xiàn)場施工人員意外損害保險工作。  加強個人學習,不斷充實本人。今年的學習計劃制定,在時間的安排上,過于集中,學習的效果不是特別好。我們要結合地區(qū)的情況,結合個人實際,以參加國家一級建造師考試為契機,積極學習新知識,并將科學的方法應用到消費實際當中?! ⌒坳P漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結歷史,找出缺乏,發(fā)揚長處,
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