20xx工作參考總結(jié)格式寫年終參考總結(jié)的格式(編輯修改稿)
2025-03-30 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任嚴(yán)肅處理，同時我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓平安、保平安的責(zé)任心和積極性?！ 〉诙?，以反習(xí)慣性違章為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大職工的平安認(rèn)識和自我保護(hù)認(rèn)識。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故料想和危險點分析，并不斷完善平安監(jiān)視約束機(jī)制，嚴(yán)格落實平安責(zé)任制，加大平安執(zhí)法力度，把“平安第一”一直貫穿于平安消費(fèi)的全過程?！ 〉谌哟笃桨步逃麄髁Χ?。通過漫畫、黑板報等方式，大力開展平安教育活動，做到警鐘常鳴，提高防備認(rèn)識?！ ∽ズ孟M(fèi)治理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)水平 運(yùn)轉(zhuǎn)治理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機(jī)組能否穩(wěn)定平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)及節(jié)能降耗都起著決定性的要素。我公司各消費(fèi)治理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運(yùn)轉(zhuǎn)單位進(jìn)展考核，做到獎罰清楚。各消費(fèi)車間則要對本人的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)展一次分析，值長室每月進(jìn)展一次匯總，對運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的較大咨詢題，組織專人專題進(jìn)展討論，拿出詳細(xì)措施，專人負(fù)責(zé)落實。 所以，在消費(fèi)中只抓運(yùn)轉(zhuǎn)治理只是一個方面，設(shè)備的檢修情況，對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的平安可靠性更是有著直截了當(dāng)?shù)姆恋K。今年的設(shè)備治理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)轉(zhuǎn)班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)覺咨詢題及時匯報并催促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深化消費(fèi)現(xiàn)場理解設(shè)備情況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量?！ ∽ズ寐毠づ嘤?xùn)，實在提高員工素養(yǎng) 要保證平安，“人”的要素是第一位的，只有職工隊伍素養(yǎng)提高了，平安工作才有可靠的保證，為此，我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)絡(luò)實際”的培訓(xùn)原則，落實各項培訓(xùn)計劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次，技術(shù)咨詢答題，培訓(xùn)率100%，合格率98%，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，職工的整體素養(yǎng)明顯 三、加強(qiáng)治理、挖潛增效，確保消費(fèi)運(yùn)營目的的實現(xiàn)和效益的增長 治理是消費(fèi)力，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，治理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠治理來保證，治理對企業(yè)來說是永久的，為此，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部治理列入工作重點：一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目的治理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目的本錢治理有機(jī)結(jié)合起來，全面建立起量化的責(zé)任目的體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包施行意見》、《接待費(fèi)用治理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《平安考核治理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各部門各單位加強(qiáng)本錢治理的積極性?！ 《呛粚嵠髽I(yè)根底治理工作，加
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