20xx年項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉參考總結(jié)【5篇】(編輯修改稿)
2025-03-30 03:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)，推進(jìn)第二工程公司的開(kāi)展再上新臺(tái)階?！ ∈雎毻戤叄?qǐng)各位代表審議! 述職人：XXX 20XX年XX月XX日 2021年最新工程經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文(三) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好! 現(xiàn)在此刻我感到無(wú)比的歡樂(lè)和驕傲，在這辭去舊歲迎接新年的時(shí)刻，首先祝愿我們公司明年比今年更輝煌、事業(yè)更順利、開(kāi)展的路越走越寬!愿公司員工工作順利，萬(wàn)事如意，心想事成!新的一年開(kāi)啟新的希望，新的希望承載新的夢(mèng)想?！ ?0xx年的春天已經(jīng)到來(lái)，山東國(guó)能一片欣欣向榮的景象，光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間，公司已風(fēng)風(fēng)雨雨走過(guò)了20個(gè)春夏秋冬，國(guó)能今天的輝煌是在領(lǐng)導(dǎo)英明的決策和全體員工的不懈努力下制造的，我作為其中一員感慨萬(wàn)分，在公司成立之初我就來(lái)到這里，轉(zhuǎn)眼間十幾年過(guò)去了，隨著時(shí)間的推移，我的人生觀和價(jià)值觀也逐步發(fā)生變化，并由一個(gè)一般工人成長(zhǎng)為班組長(zhǎng)，工程公司經(jīng)理，我生活在公司這個(gè)大家庭里，見(jiàn)證了公司的成長(zhǎng)與開(kāi)展,這是我人生最有意義的事情,我感到由衷的驕傲、驕傲和幸福?！ ≡谶@歡慶的時(shí)刻，我對(duì)這一年來(lái)工程公司的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、工程建立、平安方面： 20xx年工程公司碩果累累、戰(zhàn)果輝煌，在公司各部門(mén)大力支持和協(xié)助下較好的完成了各類電力工程一百多個(gè)，我們不斷堅(jiān)持“平安第一、質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，文明施工，到目前為止，平安、施工質(zhì)量仍然比較令人滿意的，盡管出現(xiàn)過(guò)一些小的設(shè)備平安征詢題和質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了糾正，保持了每個(gè)工程都高度平安、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的總體勢(shì)頭，并做到一個(gè)工程一個(gè)總結(jié)，總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面的對(duì)每個(gè)工程的平安、質(zhì)量、效率等方面找出優(yōu)勢(shì)和缺乏，為下一個(gè)工程清理思路、制定措施，提供參考經(jīng)歷。 二、團(tuán)隊(duì)建立方面： 工程公司是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，個(gè)個(gè)充滿了活力，干勁十足，但由于工作經(jīng)歷少不可避的的出現(xiàn)臨機(jī)處理才能缺乏，現(xiàn)場(chǎng)施工不到位等征詢題，對(duì)此我們按照工作需要，對(duì)工程公司的人員配置進(jìn)展了及時(shí)地調(diào)整，補(bǔ)充了新鮮血液，提高了整體力量,并結(jié)合國(guó)能企業(yè)文化，樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀、大局觀，真正做到“把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，把企業(yè)當(dāng)家業(yè)”!為了提高工程公司全體人員的治理水平和技術(shù)才能，我在工作上嚴(yán)格要求本人的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)催促，利用本人、各班班組長(zhǎng)的經(jīng)歷和技能進(jìn)展、傳、幫、帶的方式加強(qiáng)大家對(duì)平安、技能、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使工程部的總體技術(shù)水平和施工才能得到了一定提高。同時(shí)敢于給他們壓擔(dān)子，鼓舞他們放手工作，激發(fā)員工的工作激情，人都有惰性，都愿意用那些用起來(lái)順手的人，緣故特別簡(jiǎn)單，用一句話就能交代明晰并能順利完成的工作，誰(shuí)愿意說(shuō)三句甚至更多的話交代一個(gè)如何都不明白的人呢，溝通也是一種本錢(qián)，要讓所有人成為德才兼?zhèn)?、積極進(jìn)取、有感恩心、工作上可以信任的員工。做到工作著眼于細(xì)，事事求精細(xì)讓他們盡快在工作中成熟起來(lái)，打造一支朝氣蓬勃，堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。 三、現(xiàn)場(chǎng)治理、溝通協(xié)調(diào)方面： 工程治理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工確實(shí)是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部本身建立是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工程部充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極協(xié)助公司各部門(mén)工作，盡可能減少不必要的本錢(qián)投入，在平安、質(zhì)量、工程量核算等征詢題上嚴(yán)格把關(guān)，絕不模糊，維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。現(xiàn)場(chǎng)積極溝通，動(dòng)態(tài)治理，利用我們的專業(yè)技能，工作經(jīng)歷靈敏處理，樹(shù)立我們的威信，保證工程順利高效的進(jìn)展，最終到達(dá)公司利益最大化，公司形象標(biāo)準(zhǔn)化?！ ≡谛碌囊荒昀铮壹肮こ?
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1