20xx大學應屆畢業(yè)生的自薦信精選(編輯修改稿)
2025-03-30 03:45 本頁面
【文章內容簡介】 作條例(試行))的有關規(guī)定，進一步標準健全現有的培訓治理體制。一是發(fā)揮干部教育培訓領導小組的“總攬”作用。要成立由各級黨委主要領導掛帥，有關部門負責人參加的干部教育培訓工作領導小組，在黨委、政府統(tǒng)一領導下，及時對干部教育培訓工作進展部署，認真研究干部教育培訓的政策、全局性工作和嚴峻事項，確保干部教育培訓工作落到實處。二是強化干部培訓工作的組織保障功能。將干部培訓工作納入組織工作目的治理體系，層層落實工作責任，建立齊抓共管的工作格局。要充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總、綜合協(xié)調的作用和優(yōu)勢，加強干部教育培訓工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導和綜合治理，充分調動各方面的積極性，積極鼓舞、指導部門抓好本單位干部職工的學習培訓，進一步完善“誰主管，誰培訓”格局，營建干部教育培訓工作的合力。三是將部門培訓納入整個干部培訓體系。在縣委領導下，由縣委組織部履行牽頭抓總職能，科學安排、統(tǒng)籌規(guī)劃。建立健全辦班申報制，由部門提出辦班需求、設計授課內容、推薦授課老師，組織部門加強指導、監(jiān)視、治理，使每一期培訓都能發(fā)揮效益，同時防止多頭調訓、重復培訓現象的發(fā)生。四是打算調訓機制的創(chuàng)新。要充分調查研究，按照大規(guī)模培訓干部的要求，結合實際編制長期規(guī)劃和短期打算，作出科學預測，在班次設置、培訓內容、抽調對象和時間安排上作出統(tǒng)籌安排。要更好地把培訓與使用有機結合起來，確保每一個干部必須按打算參加培訓?！ ?二)創(chuàng)新資源配置，在師資力量、陣地建立、經費保障上實現新打破 干部教育培訓是一項十分復雜的綜合性工作，必須按照“實事求是、與時俱進、艱辛奮斗、執(zhí)政為民”的根本要求，圍繞降低培訓本錢和加強培訓效果兩個目的，充分利用各種培訓資源，實現培訓資源的優(yōu)化配置，整合縣內外各種有效資源，以克服縣內資金、師資、設備等相對缺乏，建立開放性干部教育培訓體系。一是加強師資力量的開發(fā)和配置。進一步健全師資庫，一方面加大縣內師資的挖掘和開發(fā)，加強對黨校老師的培養(yǎng)、選拔、交流，促進黨校老師合理流淌，同時把縣內具備較深理論功底、擁有豐富實踐經歷的人才整合起來，實行責、權、利相統(tǒng)一，加強教育、培訓、治理，培養(yǎng)一支縣內老師隊伍；另一方面合理利用縣外師資力量，跟蹤理解縣外老師側重特長和教學方式、教學風格，加強聯(lián)絡，通過請進來、送出去的方式，讓縣外優(yōu)勢老師資源為我所用。二是加強培訓陣地的建立。在112份調查征詢卷中，認為我縣培訓陣地應該是縣委黨校、縣外基地和縣內其他專業(yè)技術培訓基地三者并重的達59%。要堅持黨校干部培訓的主體地位，積極爭取加大投入建立縣委黨校根底設備條件，特別是電化教學設備和其他附屬設備，加強對黨校的指導和治理，黨校要采取教學、效勞與工資掛鉤、學員選擇老師等方式開展校內競爭，加強黨校獨立承辦培訓班的才能。要充分利用好縣內其他培訓陣地資源，比方職中，可通過加強指導，使其成為我縣專業(yè)技術人才培訓陣地。此外，進一步加大縣外、省外培訓陣地的建立力度，有針對性地選擇適宜我縣干部實際的縣外、省外黨校、高校作為我縣培訓基地，建立友好合作關系，充分利用優(yōu)質培訓資源，讓干部豐富知識、開辟視野。三是加大經費投入、整合力度。干部教育培訓是提高干部素養(yǎng)的一項根底性特別強的工作。干部的成長具有規(guī)律性，一般可劃分為心智積蓄期、實踐磨礪期、優(yōu)勢發(fā)揮期、成熟穩(wěn)定期四個階段，心智積蓄期是后三個階段的根底，干部教育培訓正是打好此項根底的重要手段。(干部教育培訓工作條例)所規(guī)定5年時間需完成的培訓量，正是指出了這一階段干部成長的周期一般是5至8年。干部培訓對干部的成長是潛移默化的，既不能一蹴而就，更不能拔苗助長，只有不斷地加強干部教育培訓，促使干部素養(yǎng)整體提高，才能更好地推進經濟社會開展。XX至XX年，我縣財政投入專項培訓經費累計180萬元，培訓干部5630人次，平均每位
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