20xx年企業(yè)培訓工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-30 03:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一次，然后每月都進展匯總，匯總時將表達三個月內(nèi)復審的信息，另制表格，最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導一份以供參詳?！ ⌒履甑恼雇 ≡谛碌囊荒昀铮瑢⒅攸c處理好培訓中20XX年出現(xiàn)的缺乏，不斷精細化完善好培訓治理制度，不斷加強對各單位培訓治理人員培訓流程的學習與執(zhí)行力的提高，不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續(xù)改良，與此同時，以一個積極向上的心態(tài)，提高個人綜合才能，加強培訓相關(guān)人員的親切聯(lián)絡(luò)，想千方設(shè)百計，以到達最終促進工作高效開展之目的?！ ?021年企業(yè)培訓工作總結(jié)【2】 自進入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實“建立學習型公司、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工”的精神，結(jié)實樹立“培訓是公司的長效投入，是開展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵治理、提高人的素養(yǎng)為重點，正潛移默化地提高科室員工的整體素養(yǎng)，為公司的開展提供人才和智力支持。 做得比較滿意的。 圍繞“狠抓內(nèi)涵治理，以培養(yǎng)人的素養(yǎng)為重點”的原則，全面主導培訓課題20次(詳情見XX年年培訓統(tǒng)計表)，共40學時，培訓員工574人/次。針對個人的需求或企業(yè)開展中某人的短板現(xiàn)象，在37月外派培訓19人/次，共開支培訓費用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(詳情見外訓統(tǒng)計表)。強化了外出培訓效果的跟蹤治理，相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的消費勁。發(fā)啟迪性的ppt13個。發(fā)治理短信27條，受益人270人/次?！ ∽龅貌粔蚝玫??！ ￡P(guān)于培訓學習的時間，37月選擇周三晚是錯誤的，在員工對培訓的認識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時之外的時間培訓，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓工作有較大阻礙?，F(xiàn)在培訓時間更改，有助于培訓工作的推進?！ ￡P(guān)于內(nèi)部培訓學習，大家不夠注重，特別容易被日常工作所沖淡。當工作、會議、家庭瑣事與學習發(fā)生矛盾的時候，往往是學習讓路，使學習特別難堅持
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