20xx辦公室工作參考總結公司辦公室工作參考總結報告(編輯修改稿)
2025-03-30 03:36 本頁面
【文章內容簡介】 別簽定了責任書，層層落實責任，使員工深化認識到嚴格操縱支出的重要性。2021年，辦公室全年運營開支目的費用為9。8xxxx元。截止11月底，累計開支萬元，占全年計劃的%，根本上到達了預期操縱目的?！ 。ㄋ模┘訌娹k公室文檔等根底工作 文檔工作是辦公室的根底工作。往常這項工作由于種種緣故，有薄弱之處，今年以來，辦公室努力加強這項工作。在文件收發(fā)上，嚴格按照《保密法》和《陜西省地點鐵路公司公文處理施行方法》有關規(guī)定，加強了對內部文件傳閱、辦理的跟蹤治理，標準了公文辦理程序，提高了辦文效率。全年處理收文件，發(fā)文件，對各類來文認真登記，及時傳遞，無一喪失和過失。在復印工作上嚴把登記關，落實專人負責，做好所屬單位復印結算，節(jié)約公司本錢支出。檔案治理工作已邁向標準化、制度化治理軌道，完成了2002—2021年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊，實現了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資源。 此外，通過全面理解掌握全公司各方面工作情況，起草各種綜合材料1xxxx份，包括《2021年運營目的責任書》、《支部工作報告》、《保持共產黨員先進性教育活動調研報告》、《開展警示訓誡和落實黨風廉政建立責任制情況報告》、《2021年上半年反****工作總結和下半年工作安排》及部分會議的領導講話稿等。情況反映出版了六期，舉辦了十一期宣傳專欄。 ?。ㄎ澹┳龊脛谫Y和三金的治理工作 今年2月份，我們以地鐵司〔2021〕2號文件申報了2021年職工工資晉級方案。4月份經省勞動和社會保障廳審批同意，人均增資24xxxx。另外，按照公司綜合考評方法并按照2021年度綜合考核結果，經2021年2月18日公司行政辦公會議研究，決定對張雷等14位優(yōu)秀員工，每人/月增加兩檔技能工資，自2021年1月起執(zhí)行?！ 榱俗龊谩叭稹钡纳陥罄U納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓班的學習，目前，“三金”治理工作已正?；吭掳磿r申報繳納，并分別建立了臺帳?！ 。┙又菩腥耸路峙渲贫雀母铩 榱诉M一步深化改革，強化治理，按照公司今年總體計劃安排，接著推行人事分配制度改革。上半年，我們先后制定了《全員勞動合同制施行方法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員治理暫行方法》、《人員編制及員工職位說明》等改革方案，并經屢次會議討論，于后半年出臺施行。人事治理方面，實行分級聘任（聘用）、競爭上崗、能上能下、能進能出、擇優(yōu)聘任的新機制，即：中層治理人員實行崗位職務聘任制。員工實行雙向選擇、擇優(yōu)上崗。全員實行勞動合同制。新增人員實行招聘制。分配制度方面，實行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設立崗位津貼，津貼標準隨公司效益浮動，按考核結果發(fā)放。通過這次改革，完全處理分配上的平均主義，用人上的論資排輩。 此外，按照人民政府、鐵道部《關于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責任公司及合同和章程修正的批復》（政函〔1997〕193號）的有關規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會董事職務。徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會監(jiān)事職務。嚴曉耿同志出任包神鐵路有限責任公司監(jiān)事會監(jiān)事職務。經省委企業(yè)工委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經理?！ 。ㄆ撸藴受囕v的使用和治理 公司車輛的使用和治理不斷比較棘手。為了加強車輛治理，今年上半年，我辦嚴格按照《公司車輛治理暫行方法》有關規(guī)定，標準在派車、用車、管車內的程序。對車輛的耗油及小型維修按車實行了包干，三名司機同志都愛惜車輛，愛崗敬業(yè)，及時掌握理解車況，覺察征詢題，及時
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