20xx年11月計算機專業(yè)大學(xué)生社會實踐報告范文(編輯修改稿)
2025-03-30 03:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之一的電子計算機來為人事治理現(xiàn)代化效勞。概括地說，人事治理現(xiàn)代化的內(nèi)容是包括人事治理思想的現(xiàn)代化、人事治理、組織的現(xiàn)代化、人事治理手段的現(xiàn)代化。通過這四個方面的現(xiàn)代化來實現(xiàn)人事治理的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、操縱的現(xiàn)代化和從事人事治理工作者本身的現(xiàn)代化。
人事來之不易系統(tǒng)化，是人事治理現(xiàn)代化的一個重點。研究人事治理，必須研究這個系統(tǒng)所處的環(huán)境，即研究政治系統(tǒng)，經(jīng)濟系統(tǒng)，法律、科技和文教系統(tǒng)，人物系統(tǒng)和大治理系統(tǒng)對人事治理系統(tǒng)的阻礙以及人事治理系統(tǒng)的反阻礙。離開四周的事物，去研究人事治理現(xiàn)代化，是注定要失敗的。
所謂系統(tǒng)，確實是在一定條件下，由互相作用、互相依賴的假設(shè)干組成部分結(jié)合而成的，并具有特寫功能的有機整體。從一般意義上講，系統(tǒng)由輸入、處理、輸出、操縱與反響的四個根本部分組成。
在系統(tǒng)理論中，系統(tǒng)分析是指對系統(tǒng)功能的理解。系統(tǒng)最正確化是系統(tǒng)設(shè)計成綜合的內(nèi)容。系統(tǒng)工程即用教學(xué)方法進展系統(tǒng)分析或優(yōu)化，把傳統(tǒng)的組織治理工作總結(jié)成技術(shù)并使之?dāng)?shù)值化。用系統(tǒng)工程來分析系統(tǒng)征詢題是比較科學(xué)的，利用系統(tǒng)工程這門學(xué)科的概念和原則，來進展人事組織治理方面的工作，是實現(xiàn)人事治理現(xiàn)代化的重要途徑和有效手段。
人事治理系統(tǒng)內(nèi)有多種元素，如：治理人員、治理機構(gòu)、辦公設(shè)備、規(guī)章制度、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，各種治理技術(shù)和方法等，都可以看作它的“元素”。各元素之間的聯(lián)絡(luò)是否有序，聯(lián)絡(luò)的方式和效果是否最優(yōu)，直截了當(dāng)阻礙著人事治理的水平。在不同條件下，起主導(dǎo)作用的元素是不一樣的。人事治理系統(tǒng)化的一個重要目的，是圍繞著責(zé)任制和考核制，逐步建立起完好配套的干部“進”、“管”、“出”制度。實現(xiàn)系統(tǒng)化，除了要處理制度征詢題外，還有一個掌握系統(tǒng)方法的征詢題，即學(xué)會應(yīng)用系統(tǒng)工程和系統(tǒng)分析法，這對搞好人事治理現(xiàn)代化，具有重要的意義。
人事治理系統(tǒng)的根本功能，目前尚無統(tǒng)一的說法。按照我校人事治理的工作的現(xiàn)有材料和工作特點分析來說，人事治理系統(tǒng)的根本功能，我們認為有如下幾方面：
、編制人事規(guī)劃
，設(shè)置人事治理機構(gòu)和崗位
。
。
、使用、交流(流淌)。
、獎懲、任免。
、福利與保險
、退休、退職。
作為人事干部(人事治理人員)，如何最大限度地發(fā)揮人員的才能?這是人事治理學(xué)研究的根本任務(wù)。對這個征詢題進展個體研究方面，目前是做得不夠的。由于個體寓于群體之中，
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