【文章內(nèi)容簡介】 ，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，努力保質(zhì)保量完成。對本人分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年來，辦公室的工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。　　五、存在的主要征詢題　　一、缺乏工作經(jīng)歷，獨(dú)立工作才能缺乏?！　《?、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動，認(rèn)識還沒有到位?！　∪?、對辦公室工作情況缺乏認(rèn)識，對秘書崗位工作情況可能缺乏?！　】偠灾?，總結(jié)5個(gè)月以來的工作，我可以征詢心無愧地說，本人盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我?！　∑模簢笪拿毓ぷ骺偨Y(jié)　　xx年年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種運(yùn)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，詳細(xì)包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建立、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化治理成果)、計(jì)劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫房治理、會議會務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化治理以及維護(hù)穩(wěn)定(6信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的根底材料建立，同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)詳細(xì)工作，對口上級職能部門8個(gè)、對口詳細(xì)科室20余個(gè)。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)和帶著下，在同志們的協(xié)助下，在各科室和基層單位的通力配合下，xx年年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：　　xx年年工作總結(jié)：　　一、做好常規(guī)工作，夯實(shí)根底治理，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)循環(huán)體系?！　∮捎跇I(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方式進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)。一是在時(shí)間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，關(guān)于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提示相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書室溝通標(biāo)準(zhǔn)中心內(nèi)部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制治理、分發(fā)分報(bào)工作，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份。堅(jiān)持每天隨時(shí)留意查收辦公自動化內(nèi)容，并閱讀公司網(wǎng)頁，關(guān)于公司各職能部門部署的工作，及時(shí)對接，按期落實(shí)反響，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格征詢題。做到每周一石化公司平安消費(fèi)例會完畢后，關(guān)注督辦信息事項(xiàng)，關(guān)于嚴(yán)峻督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成，保證及時(shí)上報(bào)，該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)確信，落實(shí)反響督辦信息52項(xiàng)。做好會議會務(wù)工作，保證做到會前進(jìn)展衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時(shí)編寫下發(fā)會議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀(jì)要，現(xiàn)存檔會議紀(jì)要13份。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對本人負(fù)責(zé)。由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率特別高，為防止出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章治理，關(guān)于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用印。不輕易開具介紹信，開具介紹信時(shí)，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或詳細(xì)執(zhí)行人員說明詳細(xì)緣故，按照業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存。樹立節(jié)約認(rèn)識，機(jī)關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以操縱，做到小量領(lǐng)取，認(rèn)真登記，關(guān)于需報(bào)銷辦理的出入庫手續(xù)，堅(jiān)決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。三是搶先抓早完成常規(guī)材料的編制、編報(bào)，基于xx年的工作實(shí)踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭先”的原則，制定本人工作計(jì)劃，按照年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)拍以及隨機(jī)任務(wù)要求，逐項(xiàng)完成了基層建立、企業(yè)治理、6信訪治理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛衛(wèi)等426份根底材料的編制和標(biāo)準(zhǔn)。編寫上交了一年一度的《餐飲效勞中心年鑒》。第三次修訂完善了《餐飲效勞中心治理制度匯編》，包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款，對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)展填充，已下發(fā)到各基層單位?！　《⒙鋵?shí)工作新標(biāo)準(zhǔn)，努力做到干一樣、通一樣、精一樣，為業(yè)務(wù)平臺的整體提升提供必要條件　　按照公司職能部門出臺的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，努力突出行業(yè)特點(diǎn)，不折不扣的貫徹落實(shí)。一是愛國衛(wèi)生治理，xx年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場治理已經(jīng)具備良好根底的實(shí)際，本次主要突出200*年—xx年年空白材料的補(bǔ)建與標(biāo)準(zhǔn)。作為特別衛(wèi)生治理行業(yè)，公司屢次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)展中也確實(shí)遇到了特別多征詢題，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等。其二布置工作不同步，即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同。其三落實(shí)單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序。其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的治理部門均在邊執(zhí)行邊探究中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對已建材料體系不斷地推翻更新，工作量特別加大，各賓館酒店工作也特別茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的材料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再按照本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡單修正，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對簡約化特別多，實(shí)在起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、效勞基層、方便基層”的核心理念，通過近三個(gè)月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)材料治理模板特別明晰，這項(xiàng)工作也屢次得到公司愛衛(wèi)辦的