20xx辦公室工作參考總結(jié)招標辦公室年終工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-30 03:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，政府重點工程和網(wǎng)上遠程評標工程，優(yōu)先抽取資深評委評標。積極鼓舞符合條件人員申報評委資歷，進一步擴大評委數(shù)量，09年又有7名同志被省廳審定為專家評委。同時嚴格評委準入資歷，招標人代表進入評標委員會的在組建評標委員會之前必須向招標辦公室提供相關(guān)執(zhí)業(yè)資歷證明，否則評標委員會組成人員全部從省級專家評委庫中隨機抽取。一般工程組成人員為5人單數(shù)，特別或較大工程為7人以上單數(shù)且全部由專家評委組成?！ ∪⑦M一步加大監(jiān)管力度，不斷凈化招投標市場環(huán)境 一是強化過程監(jiān)管。15年來，為了進一步強化監(jiān)管，對招投標監(jiān)管過程進展了細化，將整個監(jiān)管過程劃分為三個階段：即招標預備階段、招標施行階段、標后監(jiān)管階段。又特別將施行階段劃分為招標方案報批環(huán)節(jié)、招標公揭露布環(huán)節(jié)、招標文件備案審查環(huán)節(jié)、資歷預審環(huán)節(jié)、評標定標環(huán)節(jié)、合同備案審查等六個詳細監(jiān)管環(huán)節(jié)。通過對整個監(jiān)管程序的合理細化，使對所有進場工程的監(jiān)管做到重點突出、有條不紊?！ 《峭菩猩鐣O(jiān)視。通過有關(guān)媒體向社會公開“首征詢負責、限時辦公室結(jié)、違規(guī)下崗、全天候無假日預定效勞”等十項效勞承諾，將效勞內(nèi)容、效勞標準、效勞方式公布于眾，通過社會監(jiān)催促進監(jiān)管工作人員積極主動標準地做好效勞工作。在全縣范圍內(nèi)的不同行業(yè)、社會不同階層選聘行風監(jiān)視員，請他們檢查監(jiān)視招投標工作，為標準招投標工作獻計獻策。 三是加強標后監(jiān)管。加強與建立、監(jiān)察等監(jiān)管部門的聯(lián)絡，將監(jiān)管的側(cè)重點由場內(nèi)向場外延伸，做到場內(nèi)場外并重，實在加強標后監(jiān)視治理。將工程及技術(shù)負責人在崗情況、機械設備的投入使用情況、工程進度和工程質(zhì)量情況作為標后監(jiān)管督查的重點，并及時向有關(guān)方面反響存在的征詢題，及時整改。有效地促進了招投標工作的標準化建立，加強了招投標工作的嚴肅性?！ ∷氖菄来蜻`規(guī)行為。在監(jiān)管工作中，做到不管是對招標人仍然投標人，堅持以法律為第一準則，一把尺子量到底，對違規(guī)單位和個人，不詢私情、嚴格處分，不斷凈化招投標市場環(huán)境。15年，先后對XX公司、XX公司提供虛假業(yè)績等違規(guī)行為進展了嚴峻查處。 四、進一步完善相關(guān)制度，不斷提升招投標效勞水平 (一)出臺配套文件。通過調(diào)查研究，構(gòu)成了《XX暫行辦公室法》、《XX通知》等相關(guān)地點配套文件。進一步加強了我縣依法招投標工作的可操作性，有力促進了我縣招投標工作科學化、標準化建立?！ ?二)層層落實責任。將招投標過程的各個階段和每個環(huán)節(jié)的工作都明確目的、任務，落實到詳細工作人員，層層落實責任，后道審查并否決前道，確保每個環(huán)節(jié)不出過失。同時要求監(jiān)管單位既要依法嚴格監(jiān)管，確保每項招投標活動都能標準有序進展，又要轉(zhuǎn)變觀念，寓監(jiān)管于效勞之中，為招標人提供快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。進一步標準檔案材料的治理，落實詳細的負責人員，做到每一個招投標工程完畢后都有據(jù)可查。 (三)加強協(xié)調(diào)配合。招投標工作是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要多部門的協(xié)調(diào)配合。因此，平時我辦公室注重加強與紀檢監(jiān)察、財政、建立、交通、水務、物價、審計等部門間的溝通和協(xié)作，及時主動地向他們通報工作開展情況，約請他們一起討論綜合整治招投標過程中遇到的疑難雜癥和頑癥。互相協(xié)調(diào)，互相支持，構(gòu)成合力，進一步標準了招投標市場秩序。 (四)加強機構(gòu)隊伍建立。一是加大效勞中心軟硬件建立，提升中心效勞功能，實行信息
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