20xx辦公室工作參考總結(jié)綜合辦公室年度工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-30 03:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公室人事治理工作緊緊圍繞工程部工作重點及工程后期的特點調(diào)整工作重心。編制完成了《工程部XX年度人力發(fā)動計劃》，為順利開展XX年的人力發(fā)開工作和操縱全年人月數(shù)指標(biāo)奠定了根底。同時加強(qiáng)內(nèi)部治理，一方面合理調(diào)配人力，調(diào)整工程人力資源的組成構(gòu)造，從單純施工型人力構(gòu)成向綜合治理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源。另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行工程部的月度目的考核制度，促使各部門以積極的工作態(tài)度確保年度工作目的的實現(xiàn)。XX年人員退場工作結(jié)合工程部的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，采取按部就班的方式進(jìn)展。XX年初人數(shù)889人，治理技術(shù)人員377人，輔助及后勤人員69人，消費(fèi)工人443人。XX年底人數(shù)220人，治理技術(shù)人員108人，輔助后勤人員10人，消費(fèi)工人102人。全年共計辦理退場達(dá)669人，其中臨時用工和外單位借工退場250人左右。全年結(jié)算各類人員工資獎金1500萬元。對崗位工資進(jìn)展動態(tài)治理，調(diào)整崗位工資151人次。辦理請銷假事宜298人次。結(jié)算各單位借工治理費(fèi)188萬。編制報送建立公司及工程部各類報表40余份。全年按照實際需求組織安排各類培訓(xùn)24期，共計596人次，發(fā)生培訓(xùn)課時4421個。 年內(nèi)按照建立公司關(guān)于開展“樹組織人事干部形象”活動的要求，綜合辦公室及時組織人事、組工干部進(jìn)展了學(xué)習(xí)，提高人事工作的效勞認(rèn)識，端正人事工作的效勞態(tài)度，以良好的心態(tài)辦理人事日常工作，從而將活動落實到實際工作中?！ 叭凇睘橹髦迹龊煤笄诒Ｕ瞎ぷ鳌 X年綜合辦公室本著“效勞于工程，效勞于現(xiàn)場，效勞于職工”的“三效勞”主旨，努力做好各項后勤保障工作。在辦公用品的治理方面，堅持“少花錢，多辦事”，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計劃進(jìn)展行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放。在辦公樓、單身樓清潔維護(hù)方面采取專人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、單身樓區(qū)域的衛(wèi)生情況有了特別大改觀。主動加強(qiáng)與效勞單位的溝通，改善伙食情況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活征詢題。不斷堅持單身樓、辦公樓月檢查制度，消除消防平安隱患。加強(qiáng)單身樓水電治理，定期抄表，按時收繳水電費(fèi)。做好辦公、生活設(shè)備的維護(hù)治理，全年維修辦公室單身樓門窗玻璃90多塊，修復(fù)門鎖70多把，更換水龍頭30多個，閥門70多個，修復(fù)地漏20屢次，全年維修費(fèi)用3500元?！ ¤b于工程接近尾聲，人員退場、機(jī)構(gòu)調(diào)整相
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