20xx公司行政部個(gè)人年度工作參考計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2025-03-30 02:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?。?）及時(shí)地信息溝通 用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)展初試和復(fù)試的過程，調(diào)查根本素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)才能。是否能習(xí)慣公司的開展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率?！ 。?）為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式： A、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘方式，招聘信息能夠定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便治理和查詢，費(fèi)用相比照擬低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，能夠快捷的接遭到求職的信息?！ 、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)理解，習(xí)慣公司的企業(yè)文化和治理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài)；而且能夠在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。 C、員工員工推薦在公司應(yīng)用得比擬廣泛，主要是招聘本錢比擬小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，根本素養(yǎng)較為可靠，只要技能及質(zhì)量相當(dāng)一般可用考慮率用的。 三、薪酬福利的自我考核 對崗位
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