20xx公司第一季度工作參考總結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-03-30 02:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，為了充分發(fā)揮資金使用效率，經(jīng)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溝通后，歸還集團(tuán)各種款項2910萬元，為緩解集團(tuán)資金調(diào)度壓力作出了努力?！ 〉谝患径裙ぷ骺偨Y(jié)(3)： 一季度的工作，隨著時間的推移，已經(jīng)接近尾聲?！ ∵@三個月的時間里，我們組的工作總體而言有提高的方面，也有非常多做得不好的地點?！ ≡谶@一個季度的時間里，我覺得我們組和我個人都學(xué)到了更多的知識?！ ∷脑路蓠R上降臨，我們所要應(yīng)對的是人員和商品不一樣程度的變動，還有每一天復(fù)核工作線路的變動，這些證明了一個咨詢題：我們將一切從“零”開場，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和習(xí)慣新的工作環(huán)境。 我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了預(yù)備，為下一季度的工作做了規(guī)劃?！ ‖F(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計劃，將一季度的工作總結(jié)如下： 一、目的治理、溝通協(xié)調(diào) 關(guān)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為820xx品項月，個人目的為24000品項，每個人每一天要完成的目的為924品項，按照正常的工作量而言，根本上每個人都能完成。 只是有時工作非常小的情景下，晚班不能完成，在這種情景下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未完畢的班組去協(xié)助，同時也是努力完成當(dāng)天的工作量目的?！ 」ぷ髂康目己说牡诙矫?，為下貨的過失率考核。 關(guān)于下貨的過失率操縱方面，有許多的要素會妨礙，從我們復(fù)核員的工作方面來講，可以操縱的方面確實是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)展操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到非常好的操縱，同時在裝車、運輸、下貨過程中能在必須程度上保證商品的平安性(即操縱質(zhì)量差異)?！ ∫患径鹊墓ぷ髦校覀兘M在質(zhì)量差異操縱方面較上一年有了明顯的提高，比方在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的非常好。 但是也有做的不好的地點，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。 二、時間治理，日清日結(jié) 在時間治理方面，就我們復(fù)核組而言，確實是可以在短時間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進(jìn)展施行?！ ∥覀兠恳惶於伎梢员M可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率?！ ∮捎谖覀兠恳惶靸H有三個人上早班，同時早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每一天早上都安排一個復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)展復(fù)核?！ ⊙b車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核?！ ∪?、標(biāo)準(zhǔn)操作 剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的標(biāo)準(zhǔn)操作做的不是非常好，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每一天多做一點，多想一點，把我們的標(biāo)準(zhǔn)操作納入日常工作來進(jìn)展，此刻已經(jīng)成了一種習(xí)慣?！ 〈蠹叶紩^注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，比方衛(wèi)生，整潔之類的。 在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每一天下班前都會提示大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作?！ ∷?、人員治理 在人員治理方面，我認(rèn)為一月份做的是比擬好的，從我自我開場，每個人對每一天的工作都滿懷熱情，每一天都可以做到任勞任怨，高效完成?！ ∷裕硕紩袩┰甑臅r侯，有時侯，我也感遭到非常煩，為什么我做了非常多的工作，但是我們組的業(yè)績總是上不去?！ 〉牵@些都是我要去應(yīng)對的，就好像領(lǐng)導(dǎo)所說的，我們要做就做最好，不做就直截了當(dāng)不做。 在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情景，據(jù)理解，是由于未安排好生活與工作的時間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的詳細(xì)表現(xiàn)。 這些與我個人的工作不到位是分不開的。 下個月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情景下，相信工作量會突然增大?！ ∥覍⑷硇耐度牍ぷ?，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目的?！ ∥?、互幫互學(xué)，共同完成 在一季度的工作中，我們組總體效率依然高的，有時侯，工作量小時，我們會在下班前提早完成工作，這種情景下，領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組協(xié)助，在這個過程中，我們可以學(xué)到別的班組的標(biāo)準(zhǔn)操作和各種治理流程等。 可以提高整個部門的工作效率，又可以讓大家互相理解我們各班組的工作情景?！ ≈芰臅r間，我們會努力完成復(fù)核工作，有時間的話，可以協(xié)助貨區(qū)進(jìn)展周末盤點和收貨上架，他們也會幫我們預(yù)備復(fù)核時使用的各種小紙箱?！ ×?、學(xué)習(xí)與培訓(xùn) 1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司
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