20xx辦公室主任自我工作參考總結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-03-30 02:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要制造性的開展工作，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新才能。通過狠抓思想建立，分管科室工作人員素養(yǎng)普遍提高，工作質(zhì)量和效勞水平明顯改善，構(gòu)成了團結(jié)務(wù)實、人人向上的良好場面。 二、完善工作制度，樹立扎實作風，全面提高工作質(zhì)量 完善的工作制度是開展好各項工作的根本保障。為此，我從夯實根底工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學(xué)、完善、符合實際的工作制度，靠制度標準，按制度辦事。督查工作建立完善了領(lǐng)導(dǎo)負責制、分級歸口負責制、反響報告制、審核查結(jié)制和考核評比制等，明確了督查工作職責、督查機構(gòu)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)建立等。在實際工作中，強化了督查手段，首創(chuàng)了工期制治理和倒計時督查制，實現(xiàn)了督查工作任務(wù)定量化、時限詳細化、責任明確化。同時，通過辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對督查工作的高度注重，將督查室由科級建制提格為副處級建制，處理了我市督查工作不斷以來存在的“以小督大，以弱督強”、督查力度不夠征詢題，進一步樹立了督查工作的權(quán)威。接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標準確定和安保格次等都作了詳細規(guī)定，實際操作井然有序。行政治理方面制定了市政
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