20xx公司行政部個人工作參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-03-30 02:26 本頁面
【文章內容簡介】 用人部門將會對新進員工進展初試和復試的過程，調查根本素養(yǎng)以及業(yè)務才能。是否能習慣公司的開展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率?！ ?3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式 a、網(wǎng)絡招聘：這是網(wǎng)絡日益普及最好的招聘方式，招聘信息能夠定時定向投放，發(fā)布后也方便治理和查詢，費用相比照擬低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，能夠快捷的接遭到求職的信息?！ 、內部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當理解，習慣公司的企業(yè)文化和治理操作流程，能較快進入工作狀態(tài)。而且能夠在內部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。12 c、員工員工推薦在公司應用得比擬廣泛，主要是招聘本錢比擬小，應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性，根本素養(yǎng)較為可靠，只要技能及質量相當一般可用考慮率用的。 三、薪酬福利的自我考核 對崗位的根底工作內容細分后
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