20xx辦公室工作參考總結辦公室主任工作參考總結「精」(編輯修改稿)
2025-03-30 02:23 本頁面
【文章內容簡介】 進一步提高我礦黨務工作水平做出積極的奉獻?！ ∞k公室主任年底工作總結 在**年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心協(xié)助和詳細指導下，轉變思想觀念，強化效勞認識，提高本身素養(yǎng)和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的開展做出了應有的奉獻。我們的主要做法是： 一、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一?！ ∞k公室作為一個單位的綜合協(xié)調部門，在其工作過程中，如何落實“三個代表”的重要思想，堅持以民為本，是我們需要不斷探究和掌握的方法論。堅持以民為本，特別重要的一點確實是在實踐中，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。在干實上要提高層次，不僅日常工作要準確到位，而且更主要的應當進一步研究如何把以民為主這一科學的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到效勞工作和輔助領導抓大事的詳細實踐當中去，在吃透上情的同時，更加注重深化體察并準確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意?；谶@種認識，我們在工作中堅持做到了四個加強： 一是堅持為領導效勞與積極主動關注基層和機關建立的辯證統(tǒng)一，加強工作的制造性。領導決策和推開工作開展的過程，實際上確實是一切為基層效勞，為群眾謀利益的過程。在工作實踐中，我們針對行業(yè)開展中存在的征詢題和職工關心的搶手話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協(xié)助領導和機關不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，理解基層在想什么、做什么。職工需要什么、反對什么，并按照上級的精神和領導的意圖，實事求是地分析情況，進展理性考慮，提出意見和建議，在上情與下情的結合和把握上表達務實、務實的工作作風。 二是在提高預見性上下功夫，加強工作的超前性。實踐中我們認識到，缺乏超前認識，工作被動應付，是阻礙辦公室工作上質量、務實效的一個重要要素?？朔卸杷枷?，銳意進取，就必須發(fā)揮工作的主動性、制造性，做到察領導所察，察領導未察，力爭在某些情況的把握上可以先于領導，寬于領導，在主動效勞上跟上領導決策的節(jié)拍，做到與時俱進?！ ∥覀兎e極主動的捕捉行業(yè)開展中好的經歷做法和相關信息，加工整理，及時在全區(qū)推行，以促進工作的整體推進。截止到目前，共編發(fā)政務信息53期。其中，總結編發(fā)的在“一價制”試行過程中成功縣市的做法，有力地帶動了“大訪銷、大配送”和“一價制”運營運轉方式的推行，遭到市局領導的充分確信?！ ∪窃谡{查研究上求深、務實。加強工作的針對性，工作中，我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協(xié)助領導出主意、當參謀的著力點。對省、市局的重要決策的貫徹落實，我們不滿足于在上面等匯報、填報表，而是利用參加會議和下縣調查等時機，掌握第一手材料。在系統(tǒng)全面搜集材料的根底上，總結出在全區(qū)或大部分縣(市)公司存在的共性征詢題，本著喜憂兼報的工作原則，向領導反響實情，為決策提供參考按照，特別是針對阻礙工作進展，群眾關心關注的深層次征詢題，不斷的開展專題調查研究，做到了既提出征詢題，又研究處理的對策。從今年7月份起，按照各縣工作進展情況，每月確定一個調研課題，利用不少于10天的時間，分別就“如何保持構造、銷量高速開展”、“三項制度改革”、“專
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