20xx辦公室工作參考總結(jié)辦公室主任工作參考總結(jié)「精」(編輯修改稿)
2025-03-30 02:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進一步提高我礦黨務(wù)工作水平做出積極的奉獻。 辦公室主任年底工作總結(jié) 在**年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心協(xié)助和詳細指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化效勞認識，提高本身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的開展做出了應(yīng)有的奉獻。我們的主要做法是： 一、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一?！ ∞k公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，如何落實“三個代表”的重要思想，堅持以民為本，是我們需要不斷探究和掌握的方法論。堅持以民為本，特別重要的一點確實是在實踐中，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。在干實上要提高層次，不僅日常工作要準(zhǔn)確到位，而且更主要的應(yīng)當(dāng)進一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到效勞工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的詳細實踐當(dāng)中去，在吃透上情的同時，更加注重深化體察并準(zhǔn)確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意。基于這種認識，我們在工作中堅持做到了四個加強： 一是堅持為領(lǐng)導(dǎo)效勞與積極主動關(guān)注基層和機關(guān)建立的辯證統(tǒng)一，加強工作的制造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推開工作開展的過程，實際上確實是一切為基層效勞，為群眾謀利益的過程。在工作實踐中，我們針對行業(yè)開展中存在的征詢題和職工關(guān)心的搶手話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，理解基層在想什么、做什么。職工需要什么、反對什么，并按照上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，實事求是地分析情況，進展理性考慮，提出意見和建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上表達務(wù)實、務(wù)實的工作作風(fēng)?！ 《窃谔岣哳A(yù)見性上下功夫，加強工作的超前性。實踐中我們認識到，缺乏超前認識，工作被動應(yīng)付，是阻礙辦公室工作上質(zhì)量、務(wù)實效的一個重要要素。克服懶惰思想，銳意進取，就必須發(fā)揮工作的主動性、制造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭在某些情況的把握上可以先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動效勞上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進?！ ∥覀兎e極主動的捕捉行業(yè)開展中好的經(jīng)歷做法和相關(guān)信息，加工整理，及時在全區(qū)推行，以促進工作的整體推進。截止到目前，共編發(fā)政務(wù)信息53期。其中，總結(jié)編發(fā)的在“一價制”試行過程中成功縣市的做法，有力地帶動了“大訪銷、大配送”和“一價制”運營運轉(zhuǎn)方式的推行，遭到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分確信。 三是在調(diào)查研究上求深、務(wù)實。加強工作的針對性，工作中，我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點。對省、市局的重要決策的貫徹落實，我們不滿足于在上面等匯報、填報表，而是利用參加會議和下縣調(diào)查等時機，掌握第一手材料。在系統(tǒng)全面搜集材料的根底上，總結(jié)出在全區(qū)或大部分縣(市)公司存在的共性征詢題，本著喜憂兼報的工作原則，向領(lǐng)導(dǎo)反響實情，為決策提供參考按照，特別是針對阻礙工作進展，群眾關(guān)心關(guān)注的深層次征詢題，不斷的開展專題調(diào)查研究，做到了既提出征詢題，又研究處理的對策。從今年7月份起，按照各縣工作進展情況，每月確定一個調(diào)研課題，利用不少于10天的時間，分別就“如何保持構(gòu)造、銷量高速開展”、“三項制度改革”、“專
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