20xx關于技能大賽閉幕式講話稿有哪些參考(編輯修改稿)
2025-03-30 02:18 本頁面
【文章內容簡介】 高級工、技能專家等各層級技能人員梯次合理、規(guī)劃科學、流淌有序的良性循環(huán)格局。 二要抓好強化教育培訓工作。在全面掌握近期需求與長遠需求、企業(yè)需求與員工需求、重點崗位需求與一般崗位需求的根底上，科學制定培訓工作規(guī)劃，全方位、多層次、有重點地開展業(yè)務和技能培訓，促進員工隊伍素養(yǎng)的全面提高。要認真落實員工培訓計劃，抓好每個培訓工程的組織、治理、考評，處理好工作和學習的關系，不斷提高培訓效果。要廣泛開展崗位練兵、技術比武、導師帶等方式多樣的活動，鼓舞員工學知識，練技能。經以培養(yǎng)“一崗通、二崗精，多面手”員工為目的，堅持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”，做到說與做、學與練、會與用相統(tǒng)一，不斷提高員工的學習才能，實踐才能和執(zhí)行才能。要做好新上網(wǎng)員工的職業(yè)生涯設計，適時提供學習培訓時機，敢于壓擔子，鼓舞員工在崗位實踐中成長成才。要進一步加強培訓基地建立，完善相關配套設備，提高師資隊伍水平，滿足我廠對技能人才開發(fā)的需要。同時，要嚴格落實持證上崗制度，特別是對特別工種要定期復審，做到員工百分百持證上崗?！ ∪浴皭蹗従礃I(yè)、執(zhí)行到位”為核心，不斷深化基層員工隊伍建立。員工隊伍建立關系到企業(yè)開展的根本，必須繼承和發(fā)揚“三老四嚴”、“四個一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，進一步加強責任感和使命感，培養(yǎng)一支思想好、作風硬、技術強的“鐵人式”員工隊伍。要大力弘揚大慶精神、鐵人精神，把“三老四嚴”、“四個一樣”的精華落實到工作的每一個環(huán)節(jié)。要大力倡導和養(yǎng)成“嚴格、精細、扎實”的工作作風，深化開展“愛崗敬業(yè)、執(zhí)行到位”宣傳教育活動，不斷加強廣大員工對企業(yè)的忠誠認識和責任認識。要不斷提高工作標準，把根底工作做得更扎實，把崗位職責落實得更到位，把業(yè)務技能練得更過硬。要廣泛宣傳明星站、明星員工的先進事跡，大力推行他們的先進經歷，組織學習，啟迪思維，以點帶面，推開工作。 二、著力健全完善操作員工隊伍技能開發(fā)的長效機制，為操作員工成才拓展空間。 要進一步健全完善“以員工培訓為根底，以職業(yè)技能鑒定為手段，以評選技能專家、技術能手和技師、高級技師考評為導向，以職業(yè)技能競賽為推進力的操作員工隊伍技能開發(fā)”長效機制，為操作員工開辟成才通道，給崗位操作員工提供更加闊的開展空間?！ ∫皇歉骷夘I導要有強烈的人才認識，必須實在理解操作崗位員工的成功需求和進步愿望，滿足大家渴務實現(xiàn)人生價值的強烈濃重的學習氣氛，完善更加優(yōu)良的學習環(huán)境，搭建更多可以讓廣大員工展示才能的平臺，才能充分挖掘出廣大員工的內在潛力。我們舉辦技術競賽，其目的不僅僅是為了選拔各類操作能手和技術標兵，更重要的是，通過對學有所成、業(yè)有所專的技術標兵和技術能手的選拔和獎勵，更加有效地營建全廠注重人才的濃重氣氛，并在全廠范圍內掀起對理論知識和操作技能的學習熱潮，進一步推進廣大員工更加注重學習，注重實際操作，從而全面提高我廠操作人員的整體素養(yǎng)?！ 《且粩嘭S富成才途徑，搭建員工成長平臺。要積極建立各種評聘、獎勵制度，為勤奮敬業(yè)、苦練技能的員工搭建成長平臺，協(xié)助員工做好職業(yè)生涯設計，實現(xiàn)本身開展。對工作業(yè)績突出、崗位技能精深的員工，要及時進展表彰，使他們獲得應有的榮譽和待遇。要堅持定期評聘技能專家，評選技術能手，開展崗位技能競賽，促使知識全面、技術高超的員工脫穎而出。今年，我們建立了員工培訓過程考核機制、操作效勞人員中施行了“技術等級審核”，創(chuàng)立了一個“崗位技能大比武”的載
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