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正文內(nèi)容

20xx關(guān)于出納年下半年工作參考計劃(編輯修改稿)

2025-03-30 02:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神。圍繞公司資產(chǎn)運營考核目的,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化本錢操縱,完善公司預(yù)算治理體系。加強資產(chǎn)、資金治理和運作,防備和化解財務(wù)風險,確保公司可持續(xù)開展。以現(xiàn)代化財務(wù)治理為目的,全面推進財務(wù)運營治理信息系統(tǒng)建立?! ?0xx年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作  一、以電價為打破口,處理運營中的主要矛盾  電價矛盾是當前電網(wǎng)運營工作中最突出的咨詢題,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)運營效益的前提,是公司開展的生命線?! 《?、接著強化預(yù)算治理,確保資產(chǎn)運營目的的實現(xiàn)  全面預(yù)算治理貫穿企業(yè)運營工作的一直,是實現(xiàn)企業(yè)運營目的最主要和最有效的操縱機制。不但要抓開展更要考慮經(jīng)濟效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,操縱投資和消費本錢。公司系統(tǒng)要把降低本錢作為加強公司運營治理的一項重要工作來抓,結(jié)實樹立本錢治理理念,從嚴操縱消費運營、工程建立和融資本錢。  降低消費運營本錢。要求各單位20xx年的本錢費用必須操縱在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)運營目的實現(xiàn)。  建立工程財務(wù)評價體系,防備投資風險。要建立健全投資工程(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建立前的財務(wù)預(yù)評估制度與
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