20xx上半年總結(jié)參考計劃(編輯修改稿)
2025-03-30 02:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市場調(diào)研，強化市場分析預判，采取靈敏多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。當前要做好空氣液化二期工程投產(chǎn)后的營銷預備工作，確保質(zhì)量效益雙豐收。二是深化挖潛增效，壓縮治理本錢，充分發(fā)揮預算的導向作用，實事求是地分析預算執(zhí)行情況，查找差異緣故，抓住重點咨詢題和主要矛盾，落實處理措施。三是加強抵御風險才能，持續(xù)推進風險治理及內(nèi)部操縱體系建立，加強干部職工的風險防備認識。要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作，加大對審計成果的應用，壯大監(jiān)審隊伍力量，從嚴把關維護正常消費運營秩序?！ ?二)多措并舉實現(xiàn)治理晉級。 一是持續(xù)推進根底治理，對現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標準進展梳理，健全各項規(guī)章制度。二是加大精細化治理力度，嚴格按照年初提出的“五項要求”，將精細化治理的理念、方法、措施等融入到各項工作中，堵塞治理破綻。三是深化開展對標治理，進一步加強對市場情況和同行業(yè)信息的把 握，學習先進單位治理經(jīng)歷和環(huán)保經(jīng)歷，提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建立，建立科學的績效考評體系，完善各項鼓勵獎懲機制，及時進展兌現(xiàn)，提升運營活力?！ ?三)夯實根底確保平安場面?！ ∑桨补ぷ餍枰Ｗゲ恍?，公司將時刻繃緊平安治理這根弦。2020年下半年，公司將接著貫徹落實XX公司及XX公司安委會精神，以深化開展“平安消費月”活動為抓手，結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求，進一步推進平安責任體系建立，加強日常巡查，實現(xiàn)平安監(jiān)察關口前移，同時加大平安考核和職工平安教育活動力度。對在各項大檢查中發(fā)覺的平安隱患，下大力氣進展整改，實事求是提高平安治理水平，堵塞平安破綻，確保平安場面。 (四)狠下決心抓好隊伍建立?！ ≈袑痈刹考仁瞧髽I(yè)領導進展決策的輔助者，又是治理者和詳細的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當前，隨著開展速度的加快，XX公司部分中層干部跟不上公司開展的步伐，綜合素養(yǎng)亟待提升。為此，2020下半年，公司要將強化干部隊伍建立作為工作重點，狠下決心抓好干部隊伍建立。一是堅持正確的用人導向，堅持以德才素養(yǎng)和工作實績用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。二是狠抓作風建立，結(jié)合中央“八項規(guī)定”要求，下大力氣整改存在干部
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