20xx公務(wù)員年度考核個人參考總結(jié)不足(編輯修改稿)
2025-03-30 01:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核工作中，一些帶有個人傾向性的不負(fù)責(zé)的咨詢題發(fā)生。二是方式方法得當(dāng)便于組織施行。真對我局的人員構(gòu)造特點，假如沒有一個科學(xué)的考核施行方案，那將投入非常大的人力、物力，且組織起來相當(dāng)繁瑣難以施行，而分級組織既能考核出每個人的真實成績，且施行起來相對簡便。三是分組分項考核便于提高效率。由于我局考核委員會分工細(xì)致、任務(wù)明確，因而我局的年度考核從組織預(yù)備、考核施行到成績統(tǒng)計，在短短的七天內(nèi)就順利完成了考核任務(wù)，這也是我局成立以來，就如何搞好單位年度考核工作所獲得的一點經(jīng)歷。 (三)因職施考，加強考核內(nèi)容的有用性。 本年度考核我局針對不同的崗位層次，設(shè)置了不同的考核內(nèi)容，按照“用什么、考什么”的考評思路，對不同層次的領(lǐng)導(dǎo)班子、不同層次的工作崗位，進展了不同內(nèi)容的考題設(shè)置，表達了考核內(nèi)容的有用性?！ Ω鲉挝活I(lǐng)導(dǎo)班子的考核，我們主要從民主測評和班子建立兩個方面進展了考核。民主測評主要從政治學(xué)習(xí)、班子風(fēng)氣，開辟創(chuàng)新、工作狀態(tài)，科學(xué)決策、民主治理，任人唯賢、干部培養(yǎng)，廉潔自律、公正正派，群策群力、團結(jié)配合，依法行政、群眾意見等七個方面進展了考核。班子建立主要從政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能、勤奮敬業(yè)、年度業(yè)績、廉政自律等5個方面進展了考核，并對5個考核工程細(xì)化為27個考核內(nèi)容，從全方位對12個大隊(分局)的領(lǐng)導(dǎo)班子進展了考評。通過考核使各單位找到了班子建立上的差距，消除了妨礙班子建立開展的“癥結(jié)”，同時，局黨組在班子整體建立上也理清了思路，為新年度的執(zhí)法隊伍建立邁出了堅實的一步?！ θ?9名科級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，我們主要從思想品德、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)、政策水平、治理才能、民主作風(fēng)、廉潔自律、工作成績、年度成績、個人述職等九個方面進展了考核，對獲得優(yōu)秀成績的周欽秀、侯文年、陰小兵等22名領(lǐng)導(dǎo)干部，全局進展了通報表彰，對沒有獲得優(yōu)秀成績的和受過處分的領(lǐng)導(dǎo)干部，局領(lǐng)導(dǎo)進展包干協(xié)助。通過考核、協(xié)助、指導(dǎo)等措施加強了干部隊伍的建立，為新年度工作的順利開展做好了預(yù)備。 對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的國家公務(wù)員，我們主要從政治學(xué)習(xí)、創(chuàng)新才能、業(yè)務(wù)才能、執(zhí)法效績、廉潔自律、言行舉止、崗位考勤、效勞態(tài)度、思想品德、年度成績、個人述職等十一個方面進展了考核。注重了年度考核與平時考核的結(jié)合，從各個方面考評每一名執(zhí)法隊員。 在這次考核中，被考核人員對我們將不同層次的崗位設(shè)置不同考核內(nèi)容的作法反響非常大，普遍感到對不同崗位職責(zé)施行不同內(nèi)容的考核表達了“客觀、公正”的考核原則，通過考核使每一個人可以找到本身的差距，對以后的執(zhí)法工作有非常大的催促作用
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