20xx下半年社區(qū)主任個(gè)人工作參考計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2025-03-30 01:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 照責(zé)任分工和時(shí)間進(jìn)度表，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，把好事做實(shí)，把實(shí)事辦好?！ ∪婕訌?qiáng)社區(qū)建立、實(shí)在提高社區(qū)效勞水平。一是要做好香榮社區(qū)居委會(huì)辦公效勞用房的建立工作，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作。有打算的裝備硬件設(shè)備，使6個(gè)社區(qū)的辦公條件根本到達(dá)區(qū)民政局要求的標(biāo)準(zhǔn)，按照智能型社區(qū)要求，積極爭(zhēng)取財(cái)政扶持，對(duì)6個(gè)社區(qū)進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)晉級(jí)，使6個(gè)社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。二是要做好第六屆社區(qū)居委會(huì)的換屆選舉工作，新一屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素養(yǎng)等方面都要合適新型社區(qū)的要求。采取多種方式對(duì)社區(qū)干部進(jìn)展培訓(xùn),堅(jiān)持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。要?jiǎng)?chuàng)新合適社區(qū)向五型方向開展的工作機(jī)制和運(yùn)轉(zhuǎn)體系。三是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)攜手便民效勞社的治理，深化市場(chǎng)化運(yùn)作途徑和內(nèi)容，加強(qiáng)社區(qū)效勞透明度。向居民定期發(fā)行《社區(qū)簡(jiǎn)報(bào)》，讓居民及時(shí)理解和掌握社區(qū)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)溝通和聯(lián)絡(luò)。充分發(fā)揮樓組長(zhǎng)、志愿者隊(duì)伍及中介組織作用，進(jìn)一步完善社區(qū)效勞網(wǎng)絡(luò)，整合社區(qū)效勞中心大樓的現(xiàn)有資源，使社區(qū)效勞工作深化到樓院?；I備成立社區(qū)居民大學(xué)，同時(shí)，將兒童教育基地品牌做專做精。四是健全社區(qū)保障體系，深化社區(qū)公共效勞社與經(jīng)常性社會(huì)
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