20xx個人工作總結(jié)年上半年城管工作總結(jié)以及下半年工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-03-30 01:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實在筑牢預(yù)防腐朽的思想防線?！ ?3)開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。我局采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育相結(jié)合、“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合、學(xué)與用相結(jié)合、分類指導(dǎo)與整體推進(jìn)相結(jié)合等靈敏多樣的教育方式，著力提高全體干部職工實際工作才能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。今年3月―4月，精心組織25名新招聘事業(yè)干部進(jìn)展崗前培訓(xùn)。4月份組織未獲得執(zhí)法證的執(zhí)法人員參加全省執(zhí)法資歷考試，今年新招的25名事業(yè)干部全部合格。派員參加省住建廳組織的《福建省施行〈中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉方法》培訓(xùn)。半年來，我局先后組織了3次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員256人次，參加上級組織的培訓(xùn)120人次。通過舉辦各種集培訓(xùn)活動，隊伍的素養(yǎng)明顯提高，依法履職才能得到加強(qiáng)?！ ?，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為 (1)狠抓機(jī)關(guān)效能建立。嚴(yán)密結(jié)合機(jī)關(guān)效能建立和治理庸懶散等活動，成立了以局長為組長的效能建立和治理庸懶散工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善效能建立考評制度，堅持每天交班會和每月一次的工作小結(jié)，及時通報工作、交流情況、表揚先進(jìn)、批判落后。定期邀請效能監(jiān)視員參加局組織召開的隊伍建立季度考評座談會，開展明查暗訪，登門走訪社會群眾、效勞對象，著力處理好群眾反映的熱點、難點咨詢題?！ ?2)提高隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建立水平。我局十分注重基層執(zhí)法隊伍的標(biāo)準(zhǔn)化建立，每年都有一個新進(jìn)步。今年3月份，全市行政執(zhí)法系統(tǒng)基層標(biāo)準(zhǔn)化建立會議在我區(qū)召開，我局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執(zhí)法分隊，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化建立水平，為市局現(xiàn)場會的召開提供一個更高水準(zhǔn)的現(xiàn)場，也為我局各分隊標(biāo)準(zhǔn)化建立樹立了一個新的標(biāo)桿，得到與會人員的共同好評?！ ?3)領(lǐng)先組建成立“110”分隊。區(qū)執(zhí)法局一直高度注重110聯(lián)動建立，早在就建立了局110值班室，由各分隊輪番擔(dān)任值班。今年5月份，我局正式組建了110值班分隊，抽調(diào)了一名軍轉(zhuǎn)干部擔(dān)任分隊領(lǐng)導(dǎo)，實行24小時值班，及時受理和出警查處群眾投訴舉報城管違法違規(guī)案件，加強(qiáng)城管執(zhí)法的時效性。我局還將依托110分隊開展“青年文明號”活動，推進(jìn)和促進(jìn)我局文明窗口建立?！ ?4)建立績效工作考評制度。為進(jìn)一步引入競爭鼓勵機(jī)制，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，表達(dá)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，我局推出了獎勵性績效工資分配施行方案，獎勵重點向業(yè)務(wù)骨干、一線人員和做出突出業(yè)績的工作人員傾斜，將工資與工作完成情況掛鉤，獎優(yōu)罰劣，健全公平公正的收入分配制度，促進(jìn)城市治理科學(xué)開展?！ ?二)強(qiáng)力抓好制違，維護(hù)城市規(guī)劃 我局按照“城市建立治理年”工作部署，緊緊圍繞效勞“五大戰(zhàn)役”建立，效勞區(qū)重點工程建立，創(chuàng)新工作舉措，嚴(yán)格落實責(zé)任，強(qiáng)化巡查監(jiān)管，強(qiáng)力制止“兩違”。半年來，全區(qū)累計組織拆違行動143場，撤除違法建立367宗，撤除面積22142平方米?！ ?qiáng)化轄區(qū)“兩違”日常巡查，堅持日查日報和滾動式治理制度，落實古城私房審批工程監(jiān)管責(zé)任到人，增配摩托車作為巡查工具，細(xì)化巡查覆蓋面，加強(qiáng)對背街小巷、邊角地帶的監(jiān)管，確保巡查不留死角。堅持節(jié)假日執(zhí)法隊伍在崗在位，嚴(yán)格落實24小時值班執(zhí)勤機(jī)制，杜絕執(zhí)法空檔現(xiàn)象。 。我局堅持從嚴(yán)、從重、從速狠剎重點工程建立周邊的違法建立，全力為我區(qū)重點工程建立保駕護(hù)航?！ ?1)嚴(yán)控重點工程周邊的“兩違”現(xiàn)象。對重點建立工程周邊區(qū)域，堅持主動提早介入，加強(qiáng)布控，采取駐點蹲守、強(qiáng)化巡查密度等措施，嚴(yán)防突擊搶建現(xiàn)象，對頂風(fēng)搶建的違法建立堅持依法從嚴(yán)、從重、從速查處，不給違建戶留有喘息時機(jī)。上半年我局共組織撤除重點建立工程工
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