20xx行政部第九年度自身建設參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-03-26 02:23 本頁面
【文章內容簡介】 要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑?！ 娀粘Ｐ姓卫淼诙糠纸炔靠v向、橫向溝通機制.. 日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目的是部門工作中比擬重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室治理等三部分。行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面。 一、企業(yè)文化的深化塑造 企業(yè)文化的構成是一個不斷累積、不時傳承、不時發(fā)揚光大的過程，企業(yè)文化的深化塑造。一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷加強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也特別明顯。 此建議如通過，1將公司開展多年來積累的優(yōu)良激進和企業(yè)文化精華加以總結歸納。爭取在第一季度內完成。 2修正《員工手冊》將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)開展簡史、企業(yè)主旨、企業(yè)奮斗目的等內容增加進《員工手冊》并在第一季度內完成此項工作。 正式上班前
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