20xx浙江木雕公司策劃書(編輯修改稿)
2025-03-26 01:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ??； 六、階段目的： 第一階段（第一年）：木雕企業(yè)在木雕在線網(wǎng)站開展電子商務(wù)效勞；汲取240300位木雕創(chuàng)作家參加網(wǎng)站木雕名人版塊；把網(wǎng)站流量由如今的1200ip/天提高到1萬ip/天；擴(kuò)大網(wǎng)站的妨礙力，做的木雕專業(yè)網(wǎng)站；收回投入本錢，到達(dá)收支平衡，并有部分贏利； 第二階段（后兩年）：成立木雕消費(fèi)銷售子公司，壟斷江西地區(qū)網(wǎng)上木雕市場；打入國內(nèi)木雕商務(wù)市場，在佛山、唐山、淄博、德化、潮州等國內(nèi)知名木雕消費(fèi)基地開展網(wǎng)站效勞工程；網(wǎng)站全面實(shí)現(xiàn)贏利，估計(jì)年收入為200萬元；成為國內(nèi)權(quán)威木雕評估機(jī)構(gòu)，舉辦大型木雕藝術(shù)展、木雕研討會等一系列大型活動(dòng)的才能；網(wǎng)站流量提高到10萬ip/天； 第三階段（三年后）：網(wǎng)上商場推出奧運(yùn)木雕系列產(chǎn)品，在國內(nèi)知名木雕消費(fèi)城市開分公司，網(wǎng)站全面進(jìn)入國內(nèi)木雕商務(wù)市場；并在國際開展木雕商業(yè)效勞； 七、風(fēng)險(xiǎn)評估：電子商務(wù)的開展還不是非常成熟，做木雕電子商務(wù)也就有一定的難度和風(fēng)險(xiǎn)性。我們推出的網(wǎng)上b2c商城的成功率有60%，而做b2b系列的網(wǎng)站在國內(nèi)已經(jīng)有比擬成功的典范（像阿里巴巴、易趣），對我們推出的網(wǎng)上木雕商城有一定的借鑒作用。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，不管是做工程、依然辦企業(yè)都會有一定風(fēng)險(xiǎn)性。中國木雕市場自然也有一定的競爭性，競爭對手有東陽木雕商貿(mào)城.、中國木雕網(wǎng)、中國木雕企業(yè)網(wǎng)、21世紀(jì)木雕網(wǎng)、木雕世界、中藝網(wǎng)等。做木雕企業(yè)b2b效勞的成功率在76%，木雕創(chuàng)作家的成功率在90%?！ “?、網(wǎng)站籌劃欄目設(shè)置： 公司公
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